「仕事一筋のリーダー」は組織のためにならない/人が辞める組織に共通する3つの兆し【坂井風太×高橋弘樹】
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「仕事一筋のリーダー」は組織のためにならない/人が辞める組織に共通する3つの兆し【坂井風太×高橋弘樹】
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将来、管理職になりたくない若手は60%以上。
いまや管理職は「罰ゲーム」とまで揶揄され、
次世代のリーダー育成が極めて困難な時代を迎えている。
そんな時代に「今だけ、自分だけ」しか考えない社員を、
どうやって組織の未来に貢献するリーダーへと育てるべきか。
マネジメントのプロであるMC坂井と、
元テレ東社員でReHacQプロデューサーの高橋弘樹が、
きれいごと抜きの具体的な処方箋を提示する。
顧客への無関心、自分の任期だけを気にする保身。
そして、権力勾配を利用して平気で他者を傷つける「職場の暴力」
坂井は、こうしたエゴと理不尽が組織を確実に硬直・腐敗させると指摘。
そして、機能不全に陥った組織の変革法として、
高橋氏は、「組織への貢献」や「利他主義」を道徳として社員に押し付けるのは
極めて危険だと警鐘を鳴らす。
「個人の欲望を追求した結果が、自動的に利他(組織の未来)に繋がる」
そんな巧みな制度設計こそが重要だと、高橋氏は語る。
理想論を排除し、人間のコアに根差した組織をいかに作り上げるか。
停滞する組織に悩む全てのビジネスパーソンに見て頂きたい
新時代のマネジメント論となっている。
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