De quasi-faillite à 475 millions | On r'dress ça (Ep 13)

Andrew Lockhead et son équipe de Stay22 viennent de lever 167 millions CAD, valorisant sa compagnie à près de un demi-milliard de dollars! Et pourtant, durant la Covid, il avait perdu près de 90% de ses revenus, la plupart de ses investisseurs et 16 employés sur 24. Dans cet épisode, Andrew raconte comment il a frôlé la faillite pendant la pandémie, vécu le chaos en coulisses et pris les décisions qui ont tout changé. Une discussion honnête sur la résilience, les pivots stratégiques et le mythe du overnight success. Merci à nos commanditaires : L’épisode est présenté par Mon Technicien, qui vous offre un bilan de santé TI gratuit ici 👉 https://www.montechnicien.com/prise-d... Pour subventionner vos projets, contacte Hello Darwin 👉 https://hellodarwin.com/ Pour le recouvrement de créances et les enquêtes stratégiques, fais appel à Primat.ca 👉 https://www.primat.ca/ Collaboration et Commandite? 👉 management@bristolmedia.ca ______________ 0:00 — L'ascension de Stay22 et le choc de la pandémie 5:04 — Frôler la faillite, réinventer son modèle d'affaires 8:27 — Le modèle d'affiliation et la culture de frugalité 17:38 — Bâtir la confiance et la vision à long terme 22:01 — Gérer le chaos de l'hyper-croissance et les RH 29:53 — L'égo en affaires et les leçons de la zoothérapie 37:45 — L'intuition, l'exécution et l'exploration de nouveaux marchés 44:56 — Maintenir la culture en croissance et les conversations difficiles 47:40 — Ralentissement, agilité et le rôle du leader en croissance 53:18 — La force du « gut feeling » et l'exécution stratégique 59:27 — Leçons des échecs et le mythe du succès instantané 1:07:06 — L'évolution du leader et la transparence en affaires 1:13:13 — L'importance d'investir dans les gens et la résilience 1:20:12 — La visibilité publique et l'appel au recrutement