[Masterclass] S&OP: da Reação à Decisão

[Masterclass] S&OP: da Reação à Decisão S&OP não é preencher planilhas, consolidar números ou apenas realizar uma reunião mensal. S&OP é decidir hoje aquilo que vai proteger o desempenho da operação amanhã. Na prática, muitas empresas continuam tomando decisões tarde demais. Mesmo com reuniões, previsões, indicadores e discussões entre áreas, os problemas seguem chegando primeiro na operação: falta de material, excesso de estoque, capacidade desalinhada, mudanças urgentes, conflitos entre áreas e decisões tomadas sob pressão. O motivo quase sempre é o mesmo: processos de planejamento pouco estruturados, dados desconectados, áreas tomando decisões de forma isolada e uma rotina de gestão que reage aos desvios em vez de antecipá-los. Nesta masterclass, vamos discutir o S&OP como um processo essencialmente decisório, que exige método, alinhamento entre áreas, leitura crítica dos dados e capacidade de antecipar riscos antes que eles se transformem em problemas operacionais. Mais do que falar sobre reuniões ou ferramentas, o foco estará em como estruturar um processo de S&OP capaz de sustentar melhores decisões entre demanda, capacidade, estoque e resultado, conectando a visão comercial, industrial, financeira e operacional em uma lógica integrada de gestão. Um encontro para quem atua ou quer atuar de forma mais estratégica em PCP, planejamento, S&OP, operações, supply chain, produção, logística, comercial e áreas envolvidas nas decisões que impactam o desempenho do negócio. 📅 Data: 29/07 ⏰ Horário: das 19h às 22h 📍 Formato: Online 📜 Certificado de participação 🎙️ Palestrantes: Charlene Medeiros Ivan De Pellegrin Alexandre Fensterseifer Se S&OP é decisão, então dominar seus conceitos, processos e estruturas continua sendo, e sempre será, um diferencial para empresas que querem sair da reação e construir uma gestão mais antecipativa, integrada e orientada a resultados. 👉 Inscreva-se abaixo e participe. hashtag#sop hashtag#supplychain