Грамотность в работе с данными: управленческий провал, который никто не признает

Грамотность в работе с данными: ошибка руководителей, за которую никто не несёт ответственности Большинство организаций терпят неудачу в области грамотности в работе с данными не из-за недостатка обучения у сотрудников. Они терпят неудачу из-за неясности ответственности руководителей за решения, принимаемые на основе данных. В этом брифинге для руководителей Дэвид Марко, доктор философии, президент и исполнительный советник EWSolutions, объясняет, почему традиционные программы повышения грамотности в работе с данными часто упускают из виду реальную проблему. Обучение, информационные панели, самообслуживаемая аналитика и инструменты работы с данными могут улучшить знакомство с данными, но они не создают доверия, ответственности или обоснованного принятия решений в масштабах всей организации. В этой презентации грамотность в работе с данными рассматривается как компетенция руководителей высшего звена, а не как инициатива по обучению. Для CIO, CDO, руководителей по управлению данными, руководителей по управлению ИИ, руководителей по управлению рисками и бизнес-лидеров ключевой вопрос больше не в том, могут ли люди читать данные. Вопрос в том, могут ли руководители объяснять, оспаривать, доверять и защищать решения, принятые на их основе. В числе рассматриваемых тем: Почему грамотность в работе с данными часто ошибочно принимают за проблему обучения Как самообслуживаемая аналитика может подорвать доверие без управления Почему грамотность в работе с данными не может «созреть позже» в организациях, управляемых ИИ Где грамотность в работе с данными дает сбой в масштабах предприятия Почему CIO и CDO все чаще несут ответственность за результаты ИИ, решения, основанные на данных, и риски, связанные с регулированием Как управление данными, управление ИИ, подотчетность и доверие создают истинную организационную грамотность в работе с данными Почему именно лидерство, а не обучение, делает организацию ориентированной на данные По мере масштабирования аналитики, автоматизации и искусственного интеллекта в организациях грамотность в работе с данными становится тем человеческим фактором, который делает управление данными эффективным, ИИ масштабируемым, а решения — обоснованными в условиях давления. Нельзя обучить организацию работе с данными. Можно только направить ее к этому. 📅 Зарегистрируйтесь на предстоящие брифинги для руководителей: https://www.ewsolutions.com/data-mana... 👤 Свяжитесь с Дэвидом Марко, доктором философии:   / david-marco-phd-80167412   👉 Закажите разработку программы управления ИИ у EWSolutions: https://www.ewsolutions.com/services/... 🎓 Продвиньте свою карьеру в области данных: https://datamanagementtraining.com/ Ключевые слова: грамотность в работе с данными, грамотность руководителей в работе с данными, управление данными, управление ИИ, CIO, CDO, главный директор по данным, главный информационный директор, организация, ориентированная на данные, стратегия работы с данными, корпоративное управление данными, подотчетность данных, подотчетность принятия решений, доверие к данным, управление аналитикой, самообслуживаемая аналитика, управление рисками ИИ, консалтинг по управлению данными, лидерство на уровне руководства, регуляторная ответственность, качество данных, управление метаданными, управление под давлением #ГрамотностьВОбработкаДанные #УправлениеДанныеми #УправлениеИИ #CIO #CDO #СтратегияДанные #ОрганизованноеНаДанные #РуководствоИсполнительнымРуководством #УправлениеДанныеми #УправлениеАналитикой