【#20】プロジェクトを成功させるための組織の「根回し」について

「いい提案のはずなのに、なぜかプロジェクトが前に進まない」——そんな経験はありませんか？ 今回は、プロジェクトを成功に導くための組織の「根回し」について。 誰に、いつ、何を伝えるのか。関係者の懸念をどう拾い、協力を得ていくのか。 会議の前から始まる合意形成と、信頼を積み重ねるコミュニケーションを考えます。 ━━━━━━━━━━━━━━ 【パーソナリティ】 ◆大橋直輝（おおはし・なおき） 合同会社グランポン代表／組織開発・財務・キャリアコンサルタント 外資製造業で財務責任者を複数社で歴任しておりました。「数字」と「組織」の両面を見続けるなかで、業績を伸ばすには関係性と構造そのものに働きかける必要があると確信し、2023年3月に独立。「ひとの、組織の、社会の、橋渡し。」を理念に、システムコーチング（ORSC）を軸として、対話の文化づくりと、戦略と人をつなぐ場づくりに取り組んでいます。 【資格】 ・システムコーチ（ORSCC／CRR Global認定） ・国家資格キャリアコンサルタント ━━━━━━━━━━━━━━ ▼ リンク X：https://x.com/nokes555 Threads：https://www.threads.com/@naokiohashi note：https://note.com/nokes555 Podcast : https://open.spotify.com/show/033otfP... HP：https://grand-pont.jp/ ■ ご相談・ご質問は以下HPより https://grand-pont.jp/#contact ━━━━━━━━━━━━━━ #組織の関係性研究室 #組織開発 #