Управление IT-проектами с нуля: сроки, бюджет, риски и метрики | Часть 2

Менторство, PDF-материалы и обратная связь: https://t.me/project_hesoyam ТАЙМКОДЫ: 00:00 Введение: планирование и контроль IT-проекта 00:37 Цели проекта 12:49 Границы проекта 19:01 Требования 48:32 Декомпозиция 54:59 Приоритизация 1:10:07 Оценка работ 1:27:39 Ресурсы и загрузка команды 1:34:35 Сроки и календарное планирование 1:42:17 Бюджет IT-проекта 1:50:25 Риски 2:00:37 Качество 2:06:19 Метрики 2:21:51 Управление изменениями 2:25:51 Документы проекта 2:30:01 Заключение Во второй части курса IT Project Manager с нуля разбираем управление IT-проектом: цели и границы, требования, декомпозицию, приоритизацию, оценку задач, ресурсы, сроки, бюджет, риски, качество, изменения и документацию. Внутри — RICE, ICE, MoSCoW, реестр рисков и ключевые метрики команды: Capacity, Velocity, Burndown Chart, Focus Factor, Time to Market, Lead Time и Cycle Time. Видео подойдёт начинающим Project Manager и тем, кто хочет систематизировать знания об управлении IT-проектами. #ITProjectManager #УправлениеПроектами #ProjectManagement