Agile-метрики на простом языке | Архам Фараз

В этом видео Архам Фарааз, увлеченный тренер по подготовке к PMP и эксперт по управлению ИТ-проектами с более чем 20-летним опытом работы в ИТ-индустрии, объясняет метрики Agile простым языком. Этот урок предназначен для кандидатов на получение PMP, Scrum-мастеров, Agile-коучей, менеджеров проектов, владельцев продуктов и ИТ-специалистов, которые хотят понять, как Agile-команды измеряют производительность, продуктивность, качество и эффективность доставки. Вы изучите важные метрики Agile, такие как скорость выполнения, диаграмма сгорания задач, диаграмма роста задач, время выполнения, время цикла, пропускная способность, диаграмма кумулятивного потока (CFD), плотность дефектов и метрики производительности команды, на примерах реальных ИТ-проектов. Концепции объясняются практично и в доступной форме, чтобы помочь вам в подготовке к экзамену PMP, сертификации PMI-ACP, CSM, собеседованиям по Agile и в реальном управлении проектами. Если вы готовитесь к сертификации PMP или переходите на Agile-управление проектами, это видео поможет вам быстро освоить прочные основы Agile. Подписывайтесь на канал, чтобы получать больше видео о PMP Agile, концепциях управления проектами, вопросах для собеседований и рекомендациях по карьерному росту от Архама Фарааза. #AgileMetrics #PMPAgile #ScrumMaster #PMIACP #AgileProjectManagement Этот канал создан для индийских специалистов среднего звена, которые хотят начать новую карьеру, перейти на новую должность или уверенно развиваться в сфере управления проектами и лидерства. Если вы возвращаетесь к карьере, переходите с должности рядового сотрудника или технического специалиста на руководящую должность, или пытаетесь понять карьерную лестницу в управлении проектами, этот канал создан для вас. Я помогаю профессионалам принимать более взвешенные карьерные решения, а не просто сдавать экзамены. PMP — это инструмент, а не конечная цель. На этом канале вы узнаете, как мыслить как руководитель проекта, понимать свое место на карьерной лестнице в управлении проектами, четко переходить на новые должности и восстанавливать уверенность после перерыва в карьере. Основное внимание уделяется долгосрочной архитектуре карьеры, а не краткосрочному успеху в получении сертификатов. Меня зовут Архам Фарааз — я — архитектор карьеры для индийских специалистов среднего звена. У меня более 20 лет опыта работы в сфере ИТ-услуг, ИТ-продуктов, ИТ-консалтинга, SaaS и цифровых организаций. Я руководил проектами, программами и портфелями разработки программного обеспечения в таких областях, как FinTech, банковское дело, образование, HRMS, расчет заработной платы, телекоммуникации, хранение данных, автомобилестроение и здравоохранение, работая с клиентами в США, Канаде, Великобритании, Индии, Юго-Восточной Азии, Филиппинах, Сингапуре, Таиланде и Австралии. Моя собственная история возвращения к карьере была опубликована PMI, и она глубоко влияет на то, как я помогаю профессионалам — особенно тем, кто возвращается после перерывов или смены должности. Все, чему здесь учат, основано на реальном опыте лидерства, управлении заинтересованными сторонами и достижении бизнес-результатов, а не на теории. https://www.pmi.org/learning/library/... Если вы ищете индивидуальное коучинговое сопровождение по вопросам смены карьеры, возвращения к работе или продвижения по карьерной лестнице в сфере управления проектами, вы можете заполнить форму Google, ссылка на которую приведена ниже. Этот канал создан для того, чтобы помочь вам восстановить карьеру с ясностью и расти с уверенностью. https://docs.google.com/forms/d/1MJr3... Восстановление карьеры. Восстановление уверенности. Воспитание лидеров проектов. Подпишитесь на мой канал YouTube    / @arhamfaraaz   PMP(R), PMBOK (R) являются зарегистрированными товарными знаками Института управления проектами, США.