Qué decisiones son mejores a la hora de escalar tu negocio: ¿Productos o servicios?
Construyendo Negocios
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Qué decisiones son mejores a la hora de escalar tu negocio: ¿Productos o servicios?
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En este nuevo episodio de Construyendo Negocios, nos acompaña Nicole Barat, CEO y fundadora de Niki Beauty Bar. Hablamos sobre una de las decisiones más difíciles para cualquier emprendedor: cuándo empezar de cero y cuándo aprovechar una oportunidad ya existente.
Charlamos acera de cómo evalúa la compra de fondos de comercio, por qué detrás de cada venta suele haber una historia emocional que pocos analizan, y cómo encontrar oportunidades donde otros solo ven problemas. También profundizamos en la importancia de los procesos, la cultura organizacional y el orden como herramientas para transformar negocios.
Una conversación sobre franquicias, experiencia de cliente, liderazgo, recursos humanos, escalabilidad y construcción de marcas que trascienden a sus fundadores.
Si estás pensando en emprender, comprar un negocio o dar el salto para convertirte en empresario, este episodio es para vos.
— Línea de tiempo del episodio —
00:00 La filosofía de negocio: ¿por qué evitar "remarla"?
01:03 Dejar la corporación y el deseo de libertad financiera
03:49 El salto al vacío: dietética, pastelería y uñas
04:46 Producto vs. Servicio: Por qué eligió el modelo de servicios
05:32 La visión de franquiciar desde el día uno
07:06 La importancia de la recurrencia para el éxito
08:27 Crear una experiencia de cliente superior
10:29 Crecimiento actual: 14 locales entre propios y franquicias
11:01 Primeros pasos en sociedad y el aprendizaje de los errores
12:45 El rebranding: de Nina a Nicki
13:56 La decisión difícil: separarse de una sociedad exitosa
16:15 Estrategia: comprar fondos de comercio evaluando tráfico
20:03 El orden y los procesos corporativos: casa matriz
22:32 Marketing y congruencia: el segmento aspiracional
25:04 Gestión del recurso humano: valores y claridad
28:09 La evolución de emprendedora a empresaria (CEO)
32:41 El arte de delegar vs. el control del fundador
36:29 Por qué un equipo 100% femenino y su impacto
40:44 Entorno femenino vs. masculino: ¿colaboración o competencia?
42:29 El modelo de negocio: centralización, distribución y academia
45:37 Expansión: por qué dejar de abrir locales propios
50:07 Lecciones aprendidas en un reality de franquicias
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