Lekcje dla BCM po 9/11 - 25 rocznica ataku na WTC

00:00 25 lat po ataku na World Trade Center – czego nauczył nas 11 września? 01:32 Geograficzne rozproszenie lokalizacji krytycznych 04:05 Utrata dostępu do całego obszaru 05:41 Niedostępność pracowników 07:04 People accounting – gdzie są nasi pracownicy? 09:08 Komunikacja z rodzinami pracowników 11:32 Niedostępność sieci telekomunikacyjnej 13:34 Zależność od infrastruktury miejskiej i służb 15:46 Łańcuch dostaw i zależność od stron trzecich 19:02 Kryzys może trwać długo i zmieniać charakter 19:59 Skutki są ważniejsze niż prawdopodobieństwo 22:49 Najważniejsza lekcja W 25. rocznicę ataku na World Trade Center Renata Davidson omawia najważniejsze lekcje, które na trwałe wpłynęły na BCM. Pokazuje, dlaczego po 2001 roku organizacje zaczęły inaczej myśleć o lokalizacjach zapasowych, niedostępności całych obszarów, utracie personelu, komunikacji z pracownikami i ich rodzinami, awariach telekomunikacji, zależności od infrastruktury miejskiej oraz ryzyku w łańcuchu dostaw. Film pokazuje też, dlaczego kryzysu nie można planować wyłącznie na pierwsze 24 czy 48 godzin i dlaczego zdarzenia o bardzo niskim prawdopodobieństwie nadal wymagają uwagi, jeśli ich skutki mogą być katastrofalne. Warto obejrzeć ten materiał, jeśli odpowiadasz za BCM, zarządzanie ryzykiem, bezpieczeństwo, zarządzanie kryzysowe lub odporność organizacji. To nie jest historyczna opowieść o samym 11 września, lecz analiza doświadczeń, które nadal mają bezpośrednie znaczenie dla współczesnych firm — szczególnie w czasach rosnących zagrożeń geopolitycznych, zakłóceń infrastruktury i coraz bardziej złożonych zależności biznesowych. Ekspertka: 🎙️ Renata Davidson - Założycielka, wizjonerka i Prezes Zarządu Davidson Consulting, Master ISO 22301:2012, ekspert techniczny PCA, wykładowczyni EMBA "Zarządzanie cyberbezpieczeństwem i usługami cyfrowymi". Zajmuje się tematyką zarządzania ciągłością działania od ponad 25 lat. Posiada najwyższy poziom certyfikacji potwierdzony certyfikatami akredytowanymi przez Professional Evaluation & Certification Board PECB ISO 22301:2012 Master oraz certyfikat PECB Lead Cybersecurity Manager. Piastowała funkcję eksperta w zakresie zarządzania ciągłością działania przy Ministerstwie Infrastruktury, a obecnie pełni rolę eksperta technicznego ds. normy ISO 22301 w Polskim Centrum Akredytacji. Renata jest także doświadczoną trenerką i wykładowczynią, w tym wykładowczynią na prestiżowych studiach EMBA „Zarządzanie cyberbezpieczeństwem i usługami cyfrowymi” w Akademii Marynarki Wojennej. Zapisz się do newslettera, żeby otrzymywać aktualne wiadomości i informacje o planowanych szkoleniach lub produktach stworzonych by zwiększać bezpieczeństwo Twojej firmy. 🔗https://www.davidson.pl/newsletter Częścią ciągłości działania jest podnoszenie kompetencji, zapraszamy do skorzystania z naszego szkolenia Zarządzanie Cyberbezpieczeństwem - poziom Specjalista - idealny dla osób rozpoczynających karierę w tym zakresie lub dla osób potrzebujących zatwierdzenia swoich kompetencji: 🔗https://davidson.pl/szkolenia-kadry-z... Poznaj nas bliżej, zaobserwuj i otrzymuj informacje o materiałach: 🔗 http://davidson.pl 🔗   / davidson-consulting-llp   🔗 https://www.davidson.pl/blog 🔗 https://linktr.ee/davidsonpl Impulsem do powstania Davidson Consulting była wizja Renaty Davidson, która zdefiniowała kierunek jej rozwoju i zaprosiła Igora Ziniewicza do współpracy przy jej realizacji. Renata Davidson od początku budowała organizację w oparciu o założenie, że kluczowych problemów w obszarze ryzyka operacyjnego i cyberbezpieczeństwa nie da się rozwiązać wyłącznie technologią. Fundamentem firmy stało się zrozumienie zależności między ludźmi, procesami i technologią oraz ich wpływu na zdolność organizacji do utrzymania ciągłości działania, w tym bezpieczeństwa informacji i danych. Konsekwentnie rozwija podejście, które integruje zarządzanie ciągłością działania, ryzykiem oraz cyberbezpieczeństwem w spójny, mierzalny model operacyjny. Powstał szeroki wachlarz usług projektowanych pod rzeczywiste potrzeby klientów oraz narzędzi, takich jak m.in. ERAMIS, które odpowiadają na najczęstsze wyzwania w obszarze zarządzania ryzykiem, z jakimi mierzą się przedsiębiorstwa i instytucje. Firma realizuje misję przekształcania zarządzania ryzykiem poprzez dostarczanie rozwiązań opartych na dowodach i praktyce operacyjnej, odpowiadających na problemy, które wcześniej pozostawały nierozwiązane w wielu organizacjach. Współpraca z Davidson Consulting oznacza dostęp do partnera, który bierze odpowiedzialność za realne efekty, a nie wyłącznie formalne spełnienie wymagań. Wartość oferowanych usług wykracza poza standardowe podejście doradcze. Sprawdź nas.