8 шагов Коттера к переменам

8 шагов Коттера к изменениям. Восьмиэтапный процесс Джона П. Коттера для проведения крупных изменений — одна из наиболее широко признанных моделей управления изменениями. Коттер — профессор лидерства Гарвардской школы бизнеса в отставке и соучредитель компании Kotter International, базирующейся в Сиэтле и Бостоне. Статья Коттера «Восьмиэтапный процесс руководства изменениями» была впервые опубликована весной 1995 года в журнале The Harvard Business Review. Она предваряла книгу Коттера 1996 года «Ведение изменений». За годы своих исследований профессор Коттер доказал, что следование «Восьмиэтапному процессу руководства изменениями» поможет организациям добиться успеха в постоянно меняющемся мире. 0:00 Знакомство с автором и назначение модели 0:51 Три фазы, охватывающие восемь отдельных шагов 2:18 Шаг 1 — Формирование чувства безотлагательности 3:07 Шаг 2 — Формирование мощной руководящей коалиции 4:11 Шаг 3 — Формирование видения 4:55 Шаг 4 — Информирование о видении 6:09 Шаг 5 — Предоставление полномочий другим для реализации видения 7:26 Шаг 6 — Планирование и достижение краткосрочных результатов 8:39 Шаг 7 — Закрепление улучшений и дальнейшие изменения 10:14 Шаг 8 — Институционализация новых подходов 11:08 Обзор примера — Производитель клапанов 11:56 Пример шага 1 — Формирование чувства безотлагательности 12:19 Пример шага 2 — Формирование мощной руководящей коалиции 13:14 Пример шага 3 — Формирование видения 13:48 Пример шага 4 — Информирование Видение 14:29 Пример шага 5 — Предоставление полномочий другим для реализации видения 15:27 Пример шага 6 — Планирование и достижение краткосрочных результатов 16:16 Пример шага 7 — Закрепление улучшений и дальнейшие изменения 17:01 Пример шага 8 — Институционализация новых подходов 17:47 Критика модели Скачайте модель (PowerPoint) с нашего сайта: https://flixabout.com/kotters-8-steps... Наш канал на YouTube    / flixaboutcom   Наша домашняя страница www.flixabout.com