El Product Manager va a desaparecer en 2030 (y los datos ya lo confirman)

El 2026 CPO Insights Report —basado en datos de más de 1.500 líderes de producto de todo el mundo— publicó una de las conclusiones más debatidas del año en la industria: el rol de Product Manager tal como existe hoy será obsoleto en 2030. No es una predicción especulativa. Los datos ya muestran que los roles de PM cayeron un 30% en general y hasta un 70% en empresas SaaS. Al mismo tiempo, un nuevo perfil llamado "Product Builder" —que combina pensamiento de producto, fluidez técnica y criterio de negocio— creció diez veces en un solo año. En este video analizo qué está detrás de ese cambio, qué implica para el rol de Product Owner en contextos ágiles, y qué deberían observar Scrum Masters, Agile Coaches y líderes de equipos antes de que esta transición los tome por sorpresa. Índice del video 00:00 - La predicción: ¿El fin del Product Manager en 2030? 00:52 - Por qué nació el rol del PM (el "traductor") 01:41 - Datos del reporte de CPOs y caída de roles en SaaS 02:41 - El surgimiento del Product Builder 04:23 - Desaparecer el rol vs. desaparecer la disciplina de producto 05:10 - Empresas sin PMs dedicados 05:32 - Impacto en la agilidad: Scrum Masters y Product Owners 07:02 - Qué significa esto para tu carrera y desarrollo 08:43 - Conclusiones: El valor del criterio humano y cierre 📌 Fuente: 2026 CPO Insights Report — Products That Count + Mighty Capital 🔗 Informe completo: productsthatcount.org/CPO-research