Как создать команду новаторов: Линда Хилл

Корпоративные инновации никогда не были столь важны для долгосрочного успеха организации, но слишком часто инновации воспринимаются как работа избранных. Более эффективный подход — демократизация инноваций путем вовлечения людей на всех уровнях и во всех подразделениях. В этом видео Линда Хилл из Гарвардской школы бизнеса рассказывает о том, что она узнала о применении подхода, основанного на сильных сторонах, к инновациям, и делится советами для менеджеров, стремящихся улучшить как организационные инновации, так и благополучие сотрудников. Для получения еще более подробных идей о том, как стимулировать организационные инновации, прочитайте полную статью «Лучший способ раскрыть инновационный потенциал и стимулировать изменения» здесь: https://sloanreview.mit.edu/article/a.... Временные метки: 00:00 Введение: Раскрытие инновационного потенциала в традиционных компаниях 00:32 Ключевые лидерские качества для трансформации в инновационную компанию 01:45 Сила подхода к управлению эффективностью, основанного на сильных сторонах 02:46 Демократизация инноваций: вовлечение всех в процесс 03:28 Команды как строительные блоки для организационных изменений 04:56 Формирование межиерархических команд для инноваций 05:30 Расширение прав и возможностей сотрудников в иерархических культурах 07:13 Установление ограничений: баланс между автономией и регулированием 07:55 Пример из практики: как язык лидеров влияет на культуру инноваций 09:28 Заключительные мысли и дополнительные ресурсы