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작은 문제까지 다 대비하다가, 정작 중요한 일을 놓쳐요 | 렌즈를 바꾸면 · 데일 카네기 11

비즈포지 BizForge

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작은 문제까지 다 대비하다가, 정작 중요한 일을 놓쳐요 | 렌즈를 바꾸면 · 데일 카네기 11

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중요한 마감이 다가올 때, 작은 문제까지 다 점검하고 넘어갈까요, 점검을 멈추고 중요한 일부터 할까요? 해든 씨는 아이들 소지품에 붙이는 이름 스티커를 온라인으로 파는 1인 창업자입니다. 부모가 입력한 아이 이름을 작업실에서 인쇄해 보냅니다. 데일 카네기의 관점으로 이 선택을 다시 봅니다. 근거: 『자기관리론』 3부 8장(걱정의 상당수를 몰아내는 법칙 — 기록을 살펴보라, 어린 시절의 걱정, 로이즈, 짐 그랜트, 프레더릭 말스테트), 3부 7장(딱정벌레에게 쓰러지지 마라 — 롱스 피크의 나무) 기억할 문장 · 걱정은 상상에서 나오고, 대비는 기록에서 나온다. 00:00 세 번 읽는 이름 01:14 멈추자니, 다 하자니 02:00 2만 5천 칸 중 다섯 칸 04:09 혹시에서, 몇 번으로 04:40 같은 질문, 새로 알게 된 것 05:55 다 하지도, 다 버리지도 않겠습니다 07:09 그 한 건이 하필 나라면요? 08:17 기록 한 장 ▶ 렌즈를 바꾸면 · 데일 카네기 — 창업자와 작은 가게 사장의 질문을 카네기의 책으로 다시 보는 시리즈 (11/13). 다음 편 · 12편 ※ 영상 속 창업자·사업·수치는 학습을 위한 가상 사례입니다. 책의 주장(원전 해설)과 제작진의 해석·적용을 화면 라벨로 구분했습니다. 법률·재무 판단이 필요한 경우 전문가와 확인하세요. ※ 원전은 『인간관계론』(1936년판 계열), 『자기관리론』(1948년판 계열), 『성공대화론』(1937년판 계열) 공개 본문과 대조했습니다. 실존 인물은 일러스트로 재구성했습니다. ※ 이 영상은 데일 카네기의 책을 해설한 독립 콘텐츠로, 저자의 저작권자·Dale Carnegie & Associates 등 관련 단체와 무관하며 후원이나 승인을 받지 않았습니다. #데일카네기 #인간관계론 #자기관리론 #창업 #비즈포지