Экономика средневековой гильдии: как ею владеть

Вступление в средневековую гильдию могло сделать вас богатым — или просто дать вам юридическую власть, чтобы помешать кому-то другому конкурировать с вами? В этом эпизоде ​​«Средневековья мистера Хозяина» мы переносимся во Флоренцию в Тоскане, в эпоху Флорентийской Республики, примерно в 1378 году. Это не история об одной универсальной «средневековой европейской системе гильдий». Гильдии работали по-разному в Лондоне, Париже, Брюгге, Флоренции, немецких городах и других европейских городах. Наш случай — Флоренция, потому что здесь членство в гильдии приобрело необычайную силу. Флорентийская система признавала 21 гильдию: 7 крупных гильдий. 14 малых гильдий. Членство в гильдии могло означать гораздо больше, чем просто профессиональную идентичность. Оно могло обеспечить доступ к обучению, сертификации качества, урегулированию споров, коммерческой репутации, политическим связям, религиозным сетям, благотворительности и — что наиболее важно — участию в управлении Республикой. Но не все работники отрасли имели равный доступ к контролирующей её гильдии. Государственная гильдия шерсти Флоренции, Arte della Lana, возвышалась над огромной сетью торговцев, ткачей, чесальщиков, красильщиков, валяльщиков, отделочников, учеников и наёмных рабочих. Гильдия могла заявлять, что представляет шерстяную торговлю, представляя лишь один её слой. Это противоречие достигло критической точки в 1378 году. Чьомпи — низкооплачиваемые работники шерстяной промышленности и другие люди, не входившие в установленную структуру гильдии, — восстали против политической системы, в которой членство в гильдии определяло, кто имеет признанный голос. На короткое время были созданы новые гильдии. Затем старая элита снова закрыла свои двери. Настоящая экономика средневековой гильдии заключалась не только в мастерстве. Она заключалась в контроле доступа. Обучение. Качество. Взносы. Штрафы. Доступ к рынку. Политическая должность. Репутация. Конкуренция. И исключение. Член гильдии устанавливает взнос. Гильдия устанавливает правила. Правила создают барьер. Барьер защищает маржу. А исключенный работник решает, как долго просуществует этот барьер. Вы бы предпочли владеть лучшей мастерской во Флоренции, оставаясь вне гильдии? Или владеть небольшой мастерской, сохраняя членство, политические связи и влияние на правила, регулирующие деятельность каждого конкурента? Скажите, какую позицию вы бы выбрали. Подпишитесь на канал «Мистер Владелец Средневековья», чтобы узнать больше о скрытой экономике средневекового бизнеса. ИСТОЧНИКИ ИССЛЕДОВАНИЙ И ИНФОРМАЦИИ Джон М. Наджеми — Корпоратизм и консенсус во флорентийской избирательной политике, 1280–1400 гг. Ричард А. Голдтуэйт — Экономика Флоренции эпохи Возрождения Хидетоши Хошино — Искусство Ланы во Флоренции в Средневековье Сэмюэл К. Коэн-младший — Трудовые классы во Флоренции эпохи Возрождения Хьюго Соли — Политическая экономия европейских ремесленных гильдий Джин Брукер — Флоренция эпохи Возрождения Патрик Ланчнер — Революция Чомпи: ее построение Университет Брауна — «Тратта о должностных лицах, история Флорентийской республики» Метрополитен-музей — Средневековое искусство: ресурс для преподавателей Оговорка: Это видео создано в образовательных и развлекательных целях. «Владение средневековой гильдией» используется в качестве экономического мысленного эксперимента. Гильдии представляли собой скорее корпоративные объединения, чем частные предприятия, и их полномочия значительно различались в зависимости от города, ремесла, региона и столетия. Флоренция здесь используется как конкретный исторический пример, а не как модель для всей средневековой Европы. #СредневековаяИстория #ЭкономическаяИстория #ИсторияБизнеса #СредневековыеГильдии #Флоренция #Чомпи #ИскусствоЛаны #ИсторическийДокументальныйФильм