Kampe som leder: det lærte jeg på 10 år i nattelivet...

Kort version: Tag kun de kampe, der rammer dine værdier. Resten koster dig mere, end de giver... Kampe som leder.. hvilke skal du tage, og hvilke skal du lade ligge? Jeg fik ansvar for en bar som 19-årig. Og jeg tog ALLE kampe. Lønprocenten, vagtplanen, den bartender der svarede igen, chefen der forventede noget andet end holdet. Det gjorde mig ikke til en bedre leder. Det gjorde mig til en brandslukker. I den her video står jeg ved tavlen og gennemgår det, det tog mig 10 år i nattelivet at lære: Den ene regel for, hvornår en kamp er din Hvad der sker, når chefens forventninger og medarbejdernes forventninger ikke mødes Hvorfor “ærlig” er det ord, der afgør, om du vinder eller taber kampen Hvad KPI’er har med det at gøre Jeg hedder Jesper Brandt. 10 år i nattelivet, fra opvasker til partner, 11 steder åbnet i Norden. I dag hjælper jeg ejere og ledere i bar- og natklubbranchen med at lede deres hold.. uden selv at stå i baren. Det her er en video om én kamp. I nyhedsbrevet får du resten. To gange om ugen skriver jeg det, jeg ville ønske, nogen havde fortalt mig, da jeg selv stod med nøglerne. Strategi, ledelse og tallene bag omsætningen. Direkte fra gulvet, ingen lappeløsninger. Tilmeld dig her: https://fra.jesperrbrandt.dk/100 Hvilken kamp har DU taget, som du skulle have ladet ligge? Skriv den i kommentarerne 🔥