Анализ отрасли: модель пяти сил Портера | Стратегический менеджмент | От профессора бизнеса

Всем привет. Добро пожаловать в курс Business School 101. Отрасль — это группа действующих компаний, сталкивающихся с примерно одинаковым набором поставщиков и покупателей. Компании, конкурирующие в одной отрасли, как правило, предлагают схожие продукты или услуги для удовлетворения конкретных потребностей клиентов. Профессор Гарвардской школы бизнеса Майкл Портер разработал весьма влиятельную модель пяти сил, которая помогает менеджерам понять потенциал прибыли в различных отраслях и то, как они могут позиционировать свои компании для получения и сохранения конкурентного преимущества. Эти силы: угроза выхода на рынок; власть поставщиков; власть покупателей; угроза появления заменителей; и конкуренция между существующими конкурентами.