Control de Proyectos la ingeniería que evita que un proyecto millonario fracase | Oscar Siles Chávez

Todos hemos escuchado sobre proyectos millonarios que, por falta de gestión, terminan costando el doble en presupuesto, tiempo y alcance. Existe toda una disciplina de la ingeniería dedicada a medir, anticipar y corregir el rumbo de un proyecto antes de que sea demasiado tarde: el control de proyectos. En este episodio especial de Industrial combina con todo (el podcast de la Carrera de Ingeniería Industrial de la Universidad Católica Boliviana “San Pablo”) conversamos con el Ing. Oscar Siles Chávez, Gerente General de PMC-Bolivia, Presidente de AEE Bolivia y expresidente de AACE Bolivia y de AACE Región 10 LATAM. Hablamos de: 🔹 La diferencia real entre gestión de proyectos y control de proyectos 🔹 Los tres eslabones del éxito de un proyecto: análisis de negocio, planificación y ejecución 🔹 Valor Ganado y Cronograma Ganado: su historia (desde 1905) y por qué son clave para detectar desvíos a tiempo 🔹 La metodología FEL-EPC y por qué la planificación temprana decide el “go / no go” de un proyecto 🔹 Ingeniería de claims: cómo se gestionan los reclamos contractuales antes de que terminen en arbitraje 🔹 Su camino como voluntario y fundador de capítulos profesionales (PMI, AACE, AEE Bolivia) Universidad Católica Boliviana “San Pablo” — Carrera de Ingeniería Industrial, Santa Cruz. #IngenieríaIndustrial #ControlDeProyectos #GestiónDeProyectos #UCB #ValorGanado #FELEPC #PMI #AACE