IM#2 - L’imprenditore non deve saper fare. Deve saper FAR fare
Imprenditore Vero - Mirco Gasparotto
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Imprenditore Vero - Mirco Gasparotto
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Oggi voglio condividere con te un percorso trasformativo che ho intrapreso, partendo da fattorino fino a diventare presidente delle mie aziende.
In questo episodio, ti rivelo come puoi passare dall'essere sempre coinvolto operativamente a una figura che guida strategicamente la propria azienda.
Concretamente, ti mostro come delegare efficacemente, gestire le risorse umane e soprattutto, come sviluppare una visione strategica che anticipi i movimenti del mercato.
Ecco cosa troverai all'interno di questo episodio:
[00:00] Il vero lavoro dell'imprenditore
[01:12] Delega e controllo delle risorse: Gestire senza fare
[02:33] La carriera di Mirco: Dalle origini alla leadership
[05:47] Sviluppare un team: Oltre la gelosia professionale
[07:02] Visione a lungo termine: Prepararsi per il futuro del mercato
[09:07] Costruire ambizioni nel team: L'importanza del cerchio magico
[12:48] Superare la mania di protagonismo: Lavorare per la regia non per il palco
[15:30] Decisioni strategiche: Imparare a gestire le crisi
[18:14] Indipendenza nella gestione: Evitare la dipendenza da consulenti
[21:14] Strategia e delega: Il cuore del ruolo imprenditoriale
Durante il percorso, ho imparato che un buon imprenditore non è colui che fa tutto da solo, ma è colui che sa creare un team in grado di portare avanti la visione aziendale con successo.
È essenziale non solo saper fare, ma soprattutto saper far fare e controllare in modo efficace.
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Sono Mirco Gasparotto. Presidente del Gruppo Arroweld Italia e fondatore di Imprenditore Vero, la più importante azienda di consulenza in Italia sul tema controllo di gestione, numeri e pianificazione finanziaria. Le mie aziende, tra saldatura e formazione, nel 2024 hanno raggiunto un fatturato complessivo di 150 milioni di euro.
Ecco il mio percorso in breve:
1983: Inizio a lavorare come fattorino nella piccola azienda di saldatura Arroweld, a Zanè (Vicenza)
1988: Divento direttore commerciale a 25 anni
1990: Alla morte improvvisa del proprietario Antonio Fumagalli, acquisisco l'azienda, senza avere una lira in tasca, con la prima operazione di Management Buyout del Veneto (MBO)
1990-1993: Frequento 90 corsi di formazione sul tema gestione aziendale, lettura del bilancio, controllo di gestione, pianificazione finanziaria.
2004: L'anno della svolta dove delego tutto, mi trasferisco a 300km di distanza dal quartier generale aziendale per dedicarmi alle 3 cose più importanti: visione, pianificazione aziendale e controllo dei numeri
2016: Fondo OSA Community, la più grande community per imprenditori in Italia
2021: Fondo Imprenditore Vero per diffondere la cultura dei numeri e del controllo di gestione
2024: migliaia di imprenditori hanno aumentato margini, utili, guadagni personali e di conseguenza tenore di vita grazie a una migliore gestione dei loro numeri aziendali
Oggi: le aziende che fanno capo al mio nome, tra saldatura e formazione, fatturano 150 milioni. Grazie a Imprenditore Vero ho già contribuito alla crescita di oltre 6.000 PMI.
La mia missione? Aiutare 50.000 imprenditori a crescere personalmente, professionalmente ed economicamente, condividendo le conoscenze accumulate in 42 anni di esperienza imprenditoriale.