#82 - Líderské začiatky

Povýšiť na lídra je lákavé, no čelí to mnohým nečakaným výzvam. Zrazu nie ste len odborník, ale aj ten, kto rozhoduje, motivuje a nesie zodpovednosť za výsledky celého tímu. Prechod z experta na lídra je ako výstup na horu – na začiatku neviete, čo všetko vás čaká. V najnovšej epizóde podcastu Očami HR sa Jana Sliacka (  / jana-sliacka  ) rozpráva s Matúšom Jarečným (  / matusjarecny  ) , Managing Partnerom SUVO Coaching (  / suvko-coaching  ) , ktorý sa podrobne venuje tomu, čo znamená stať sa lídrom a ako tento prechod zvládnuť. "Líder sa nenarodil ako líder. Nikto z nás sa nenarodil ako líder, lídrom sa stávame procesom".    Prečo je prechod z experta na lídra taký náročný? • Zodpovednosť za iných: Zrazu už nie ste zodpovedný len za svoje úlohy. Musíte motivovať, rozhodovať, riešiť konflikty a nastavovať smer. A to všetko častokrát bez mapy. • Pocit straty odbornosti: Niekedy sa objaví pocit, že ste prišli o to, čo vás na začiatku bavilo, a to, čo vám šlo najlepšie - byť expertom. Teraz máte pred sebou úplne novú úlohu: rozvíjať druhých. • Výzvy komunikácie: Ako komunikovať s tímom, keď ste boli kolegom a teraz ste nadriadeným? Ako nastaviť autoritu, ale zároveň zostať prístupný?   V tejto epizóde sa dozviete: • Ako sa vyrovnať s tlakom spojeným s vedením ľudí. • Ako vybudovať silný tím, ktorý vás bude nasledovať, aj keď na začiatku sami nebudete mať všetky odpovede. • Ako sa spoliehať na podporu HR, ktoré môže pomôcť novým lídrom prejsť týmto náročným procesom.   "Byť lídrom je dobrodružstvo. Častokrát nás práve na začiatku pri prechode z experta na lídra nadchne tá vízia toho, že budeme lídrami, že budeme tými zodpovednými pracovníkmi a takisto nás môže tá zodpovednosť za všetkých ostatných niekedy aj ochromiť."   Príjemné počúvanie :)