Оценка матрицы рисков: как использовать | Тяжесть последствий и вероятность | Шаг 3 | Оценка рисков

Попробуйте наш курс по оценке рисков - https://safeti.com/courses/risk-asses... Оценка риска с использованием степени тяжести и вероятности - Как использовать матрицу рисков Посмотрите наш видеоурок, чтобы понять, как использовать матрицу рисков для оценки риска. Этот шаг в процессе оценки риска имеет жизненно важное значение – вы определили значимые опасности, теперь пришло время оценить риск. Распространенный метод оценки уровня риска заключается в присвоении значения каждой из двух составляющих частей – вероятности и степени тяжести. Как объясняется в видео и показано на матрице рисков ниже, комбинация степени тяжести x вероятности = риск. Как показано на матрице рисков, число, выбранное для каждого элемента (вероятность и степень тяжести), представляет уровень значимости, например, высокий, средний или низкий. Степень тяжести – насколько вероятен неблагоприятный исход, т.е. тяжесть травмы или заболевания? Вероятность – каковы шансы на то, что это произойдет при существующих мерах контроля? Пример матрицы рисков Использование матрицы рисков для оценки рисков на рабочем месте позволяет рассматривать каждую опасность отдельно и определять, насколько значительным может быть риск. Приведенный выше пример — это базовая «матрица рисков» — она довольно проста, но, конечно, это облегчает ее интерпретацию, и она отлично подходит для большинства применений. Вы можете найти матрицы, которые гораздо более подробны или сложны, но они обычно работают по тем же принципам. Важно отметить, что цель матрицы рисков не состоит в предоставлении конкретного, «количественного» измерения риска. Мы ничего физически не «измеряем». Однако она позволяет оценщику расставлять приоритеты в соответствии с воспринимаемым уровнем риска. Нам предстоит решить для каждой опасности или вида деятельности следующее: Вероятность (1-3) — насколько вероятно, что кто-то пострадает в результате несчастного случая. Тяжесть (1-3) – степень тяжести потенциальной травмы или заболевания. Прежде всего, необходимо определить вероятность. Мы должны решить, какой из следующих вариантов лучше всего отражает вероятность наступления события: очень вероятно (3), возможно (2) или маловероятно (1). После этого нам нужно оценить тяжесть. Насколько серьезным будет исход, если произойдет худшее? – Тяжелая травма (3), легкая травма (2) или незначительная (1). Присвоив числовое значение вероятности и тяжести, мы можем умножить их, чтобы получить «рейтинг риска». Как видите, матрица рисков делает это за вас. Она также использует цветовую шкалу для упрощения интерпретации результатов. Давайте рассмотрим пример оценки рисков в области охраны труда и техники безопасности, чтобы объяснить это подробнее…