O Processo de Tomada de Decisão: Como as bancas cobram? | POT para Concursos
Psi em Áudio | Resumos para Provas e Concursos
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O Processo de Tomada de Decisão: Como as bancas cobram? | POT para Concursos
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Vai prestar concursos de alto nível na área de Psicologia ou Administração e precisa gabaritar Psicologia Organizacional e do Trabalho (POT)? Você precisa dominar o processo cognitivo mais importante para líderes e gestores: a Tomada de Decisão!
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Neste episódio focado em preparação estratégica do canal Psi em Áudio, avançamos no eixo de Diagnóstico e Intervenção Organizacional. Esta aula em formato de áudio podcast (perfeita para acompanhar com a nossa apresentação visual de slides na tela) foi desenhada para construir a sua base teórica de forma sólida, atemporal e direta ao ponto.
Vamos destrinchar a diferença entre o Modelo Racional de decisão e a famosa teoria da Racionalidade Limitada de Herbert Simon. Você vai dominar os atalhos mentais que usamos no dia a dia (Heurísticas) e os erros de julgamento que eles causam (Viéses Cognitivos), como o viés de confirmação, disponibilidade e representatividade. Além disso, abordamos a Tomada de Decisão em Grupo e os perigos do "Pensamento de Grupo" (Groupthink).
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💡 PONTO CHAVE DA AULA:
Atenção máxima à pegadinha absoluta das bancas examinadoras sobre as teorias de decisão! Elas adoram afirmar que o ser humano toma decisões de forma 100% racional, analisando perfeitamente todas as opções possíveis. Isso é FALSO para as provas modernas! Lembre-se da Racionalidade Limitada de Herbert Simon: o gestor não busca a decisão "ótima" ou perfeita, porque ele não tem tempo, informações ou capacidade cognitiva infinita. O gestor busca a decisão SATISFATÓRIA (aquela que atende aos requisitos mínimos no momento).
💬 Deixe nos comentários: Qual desses viéses cognitivos você acha que é o mais difícil de identificar nas questões de prova?
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