¿Eres el cuello de botella de tu empresa? | Amadeu Solé y el «interim management»

¿El mayor freno para que una pyme crezca puede ser su propio empresario? Hablamos con Amadeu Solé, de NEXO GESTIÓN, sobre liderazgo, delegación y los cambios que cuesta afrontar dentro de una empresa. En esta entrevista exploramos qué puede aportar un interim manager, por qué algunos equipos se resisten al cambio y cómo abordar el relevo generacional en una empresa familiar. Amadeu comparte también un caso real y su visión sobre los negocios con futuro y la automatización. ⏱️ Capítulos 00:00 Presentación de Amadeu Solé y NEXO GESTIÓN 01:25 ¿Qué es el interim management? 02:40 ¿Por qué tantas pymes tienen dificultades para sobrevivir? 04:12 El sentido común en la gestión empresarial 06:15 Un error frecuente: tomar decisiones sin suficiente información 08:18 ¿El líder nace o se hace? La visión de Amadeu 12:20 ¿Cuánto tiempo necesita un interim manager para generar resultados? 13:21 Potenciar las fortalezas de la empresa 14:40 El principal cuello de botella: ¿puede ser el empresario? 18:25 ¿Por qué cuesta tanto delegar? 24:10 Ordenar los equipos y superar la resistencia al cambio 28:00 La ilusión como motor del cambio 30:15 El relevo generacional en la empresa familiar 35:40 Un caso real de empresa familiar 37:30 ¿Qué negocios tienen futuro según Amadeu? 42:50 Duplicar la producción con robots 44:00 Despedida 📸 Instagram: @canalempresario 🎵 TikTok: @canalempresario 💼 LinkedIn:   / luiscrisenti   🐦 X: @LuisCrisenti 🎥 Gracias a EURESTUDIOS por su apoyo en la producción de CANAL EMPRESARIO. Si necesitas un estudio profesional para tus grabaciones: https://www.eurestudios.com 💬 Déjame un comentario y dime en qué etapa estás con tu negocio. 📌 CANAL EMPRESARIO – Crece, conecta y transforma tu negocio. #Empresas #Emprendimiento #Negocios #CanalEmpresario #LuisCrisenti