Me Tomó 22 Años Darme Cuenta de lo que te Contaré en 23 Minutos

¡Sígueme en Instagram! 👉🏼   / davidmarchante   Tardé 22 años en darme cuenta de que lo que hice con 12 podría literalmente cambiarme la vida. En este vídeo te cuento cuál ha sido mi mayor aprendizaje escalando negocios: el elemento concreto que hace que el primer millón tarde años en llegar, pero que después acorta los tiempos a solo meses. Para explicarlo uso la metáfora de un barco con cuatro partes: el capitán, la tripulación, el acelerador y el timón. Y te cuento, por primera vez en público, historias que nunca había contado: desde mi infancia hasta cómo fuimos girando el timón del negocio una y otra vez hasta llegar al modelo de Venture Building que usamos hoy. En este vídeo aprenderás: 👉🏼 Por qué quedarte sin amigos con 12 años me llevó a programar mis primeras páginas web 👉🏼 Mi primer negocio con 15 años importando ropa de China sin ni siquiera saber que era un negocio 👉🏼 Cómo competir en deportes de combate me enseñó a reformular el fracaso como información 👉🏼 Por qué la gente buena a tu alrededor (la tripulación) es uno de los mayores factores de crecimiento 👉🏼 Lo que necesitas para que gente muy válida quiera unirse a tu proyecto 👉🏼 Por qué apretar más el acelerador no siempre es la solución (y qué hacer en su lugar) 👉🏼 Los giros de timón reales que dimos: de hacer lanzamientos propios a lanzar a terceros 👉🏼 Por qué montamos una editorial para bajar la fricción (y por qué después tuvimos que girar otra vez) 👉🏼 El error de intentar llevar 20 proyectos a la vez con el mismo equipo 👉🏼 El último gran giro: pasar de cobrar por un servicio a invertir y asociarnos en los proyectos Si sientes que llevas tiempo apretando el acelerador sin ver resultados, este vídeo es para ti. CRONOLOGÍA: 0:00 Intro 0:53 El discurso de Steve Jobs en Stanford 1:31 Los 4 elementos de mi negocio: el barco 1:51 El capitán: mi rechazo social con 12 años 2:33 Cómo empecé a programar con 12 años 3:10 Mi primer negocio con 15 años 4:28 Mi etapa en artes marciales y deportes de combate 5:43 Mis récords de fuerza y el Récord Guinness 6:21 La verdadera pelea: mi ego y mi miedo 6:50 Aprender a reformular el fracaso 8:19 Mi miedo al empezar YouTube y mi primer libro 9:08 La tripulación: por qué la gente buena lo cambia todo 9:52 Cómo fui incorporando a mi equipo clave 11:26 Qué necesitas para atraer talento a tu proyecto 12:47 El acelerador y el timón explicados 13:13 Mi giro de comprar empresas en vez de crearlas 14:15 Mi primer millón sin ningún timón 15:00 Mi giro de lanzar con otras personas 15:48 Mi giro de bajar la fricción: la editorial Transverso 17:15 Los problemas logísticos que me forzaron a un nuevo giro 17:53 Mi giro hacia Eleven Academy 18:37 Por qué mi equipo perdía el foco 19:23 Mi giro hacia menos proyectos, pero más grandes 20:07 Mi giro final: de agencia a Venture Building 21:00 Por qué no hay que apretar más el acelerador 22:10 Mensaje final del vídeo 22:55 Despedida