Перейти к содержимому

Jak zarządzać nie krzywdząc przy tym ludzi? | dr Agnieszka Kozak

Szymon Negacz

0:00 / 0:00

Jak zarządzać nie krzywdząc przy tym ludzi? | dr Agnieszka Kozak

31 977 просмотров · 1 год назад
Szymon Negacz
90,5 тыс. подписчиков
31 977 просмотров · 1 год назад
Sprawdź, w jaki sposób możesz wspomóc Specjalny Ośrodek Wychowawczy w Poznaniu: ► https://mariacka-poznan.pl/pomoc/ [AUTOPROMOCJA] W dzisiejszym odcinku na kanale ponownie wyjątkowy gość – dr Agnieszka Kozak, psycholog, trener i wykładowca. Tym razem przyglądamy się tematowi przemocy psychicznej w organizacjach. Zastanawiamy się, dlaczego wciąż tak wielu menedżerów stosuje przemocowe metody zarządzania (między innymi mobbing w firmie) – często nieświadomie – i jak można to zmienić. Czy „płacę więc wymagam” to wciąż obowiązujący standard w polskich firmach? Jakie wzorce wynosimy z dzieciństwa i jak wpływają one na sposób zarządzania? Co sprawia, że niektórzy liderzy – choć mają dobre intencje – nieświadomie krzywdzą swoje zespoły? To rozmowa, która dotyka fundamentów kultury organizacyjnej, roli emocji w zarządzaniu i budowania bezpiecznego środowiska pracy. W odcinku między innymi: Skąd bierze się przemocowy styl zarządzania i dlaczego tak trudno go zmienić? Jak diagnozować przemocowe zachowania – zarówno u liderów, jak i członków zespołów? Czy pozytywny feedback zawsze kończy się żądaniem podwyżki? Co zamiast przemocy – jak wygląda zarządzanie oparte na szacunku i empatii? Szymon Negacz i dr Agnieszka Kozak. Więcej o WiseGroup: ► https://wisegroup.pl/ __________________________________________ Mój Instagram: ►   / szymonnegacz   Mój LinkedIn: ►   / szymonnegacz   _________________________________________ 00:00 Zarządzanie ludźmi bez przemocy. 01:23 Jakie jedno zdanie chciałabyś usłyszeć od swojego szefa? 03:20 Co to znaczy przemoc psychiczna w firmie? 06:00 Dlaczego ludzie są przemocowi? Skąd wziął się przemocowy sposób zarządzania? 17:16 Kultura organizacyjna w firmie. 25:13 Czym zastąpić przemocowe zdania? 27:36 Czego boją się przemocowi menedżerowie? 31:25 "Płacę więc wymagam - nie interesują mnie Twoje lęki" 36:26 Jak zdiagnozować przemocowy styl zarządzania? 38:39 Pozytywny feedback zawsze kończy się prośbą o podwyżkę? 43:15 Co gdy członek zespołu jest przemocowy? 49:05 Pierwiastek "dzieciaka". 53:18 Z jaką jedną rzeczą chciałabyś zostawić słuchaczy? _________________________________________ #agnieszkakozak #biznes #szymonnegacz