Почему кто-то должен следовать за вами? | Гарет Джонс

Присоединяйтесь к следующему HR-конгрессу 27–28 ноября 2018 г.: http://hr-congress.com/ КЛЮЧЕВОЙ ДОКЛАД HR-конгресса 2017 г. – ПОЧЕМУ ВЫ ДОЛЖНЫ БЫТЬ РУКОВОДИТЕЛЕМ? ГАРЕТ ДЖОНС Эта сессия основана на ключевых аргументах одноимённой книги. Выводом этой работы стало то, что лидерам необходимо быть самими собой – больше – умело. В последующих работах профессор Джонс пришёл к пониманию того, что быть самим собой – необходимое, но недостаточное условие для эффективного лидерства. Лидерам необходимо понимать контекст, чтобы в достаточной степени соответствовать требованиям, без этого они – словно двигатели, работающие вхолостую без какой-либо связи с приводным валом. Иными словами, им необходимо создать организационную тягу. Наконец, лидерство – это умелое исполнение. В другой недавней статье профессора Джонса в HBR, «Управление аутентичностью», показано, что аутентичность и результативность не противоречат друг другу: эффективные лидеры вкладывают себя в свою роль.