Джон Шук о картах потока создания ценности и методе «Учиться видеть»

2 февраля 2022 года я встретился с Джоном Шуком, председателем Lean Global Network, старшим советником Lean Enterprise Institute и соавтором (вместе с Майком Ротером) основополагающей книги «Learning to See», которая познакомила мир с картированием потока создания ценности (Value Stream Mapping). Разговор был захватывающим, поскольку мы поняли истоки картирования потока создания ценности в Toyota, которое внутри компании известно как анализ материалов и информации. Мы узнали, откуда взялось название «картирование потока создания ценности» и почему книга получила название «Learning to See». Мы выяснили, что использование VSM было искажено, и что на самом деле это система проектирования для простых систем, и её основное назначение НЕ в выявлении потерь, хотя мы всегда стремимся обнаруживать потери или деятельность, не добавляющую ценности. Мы обсудили полезность VSM в сложных системах, а также в непроизводственных средах, таких как офисы и цифровые системы. Я узнал выражение «Carpet Genba»! 🔗 🔗 🔗 Ссылки 🔗 🔗 🔗 Купите книгу «Система потока»! Книга в твердом переплете на Amazon - https://www.amazon.com/dp/1680400584/ Электронная версия для Kindle - https://www.amazon.com/dp/B08NXPGMSC/ Купить книгу "Learning to See" https://www.lean.org/store/book/learn... Встреча с Найджелом - BookNigel.com Подписаться на этот канал - FollowNigel.com Система потока - getflowtrained.com Руководство по потоку - flowguides.org 🦋🦋🦋 Социальные сети 🦋🦋🦋 Найджел в LinkedIn - www.linkedin.com/in/nigelthurlow/ Найджел в Twitter - twitter.com/NigelThurlow Закладки Вступление и предыстория - 0:00 Откуда взялась VSM? - 2:44 MIFA в Toyota - 6:48 Ценность людей - 13:11 Учимся видеть - 19:31 Линейная контекстуализация - 28:02 Непроизводственные среды / Символы - 36:58 Различные области - 43:50 Сложное мышление и VSM - 51:32 Концепция ценности - 1:02:28