Как CCA в Канзасе создала высокоэффективные клинически интегрированные сети

Что нужно для преобразования системы здравоохранения в сельской местности по всему штату? В Канзасе это начинается с более чем десятилетнего сотрудничества, доверия между поставщиками медицинских услуг и общей приверженности улучшению результатов лечения пациентов. В этом тематическом исследовании руководители программы Care Collaborative системы здравоохранения Университета Канзаса рассказывают о том, как более чем 13-летнее партнерство заложило основу для Плана преобразования системы здравоохранения в сельской местности Канзаса. Началось все в 2012 году с исследования, выявившего различия в результатах лечения инфаркта миокарда и инсульта в сельской местности, и выросло в общештатную сеть, ориентированную на клиническое качество, координацию медицинской помощи и финансовую устойчивость. В ходе обсуждения вы узнаете, как Канзас: Укрепил доверие между независимыми поставщиками медицинских услуг: объединив сельские больницы, клиники, бригады скорой помощи и экспертов академических медицинских центров вокруг общих целей, а не конкуренции. Улучшил клинические результаты: расширил протоколы лечения инфаркта миокарда и инсульта, основанные на доказательной медицине, помогая сельским больницам достигать национальных показателей лечения пациентов с инсультом, имеющих на это право. - Масштабированное управление медицинской помощью: поддержка управления хроническими заболеваниями и дистанционного мониторинга пациентов, более 270 000 посещений и помощь примерно 25 сельским организациям в создании собственных служб. Доказанное измеримое воздействие: использование данных страховых претензий для отслеживания результатов, включая зафиксированное снижение общей стоимости лечения пациентов, получающих услуги по управлению хроническими заболеваниями, на 22%. Укрепление финансовой устойчивости: продвижение системы оплаты медицинских услуг по результатам, изучение анализа тарифов коммерческих страховых компаний и помощь сельским больницам в улучшении управления циклом доходов. Развитие регионального сотрудничества: разработка программы развития опорных больниц для укрепления доступа к специализированной медицинской помощи и связей между региональными больницами и окружающими сообществами. Участники дискуссии также делятся уроками, извлеченными из неудачных инвестиций в технологии, подчеркивают важность прозрачности при возникновении проблем в инициативах и объясняют, почему решения должны соответствовать реалиям сельского здравоохранения. В процессе реализации Плана трансформации сельского здравоохранения Канзаса, его опыт служит важным уроком для других штатов: устойчивая трансформация начинается с взаимоотношений, измеримых улучшений качества и решений, формируемых поставщиками медицинских услуг и сообществами, которые они обслуживают. Участники Коллаборации системы здравоохранения Университета Канзаса: Роберт Мозер, доктор медицины, медицинский директор Джоди Шмидт, магистр делового администрирования, исполнительный директор Марти Росс, юрист, операционный директор Центр инноваций в сельском здравоохранении (CRHI) связывает сельские организации здравоохранения с инновационными технологиями, моделями оказания медицинской помощи и стратегиями внедрения, адаптированными к сельским сообществам. Благодаря сотрудничеству между здравоохранением, правительством и промышленностью, CRHI помогает выявлять и внедрять устойчивые решения, которые улучшают доступность, эффективность и результаты лечения пациентов. #СельскоеЗдоровье #ТрансформацияСельскогоЗдоровья #Канзас #КоординацияМедицинскойПомощи #МедицинскаяПомощьНаОсновеЦенности #СельскиеБольницы #ИнновацииВЗдоровье #CRHI