マクドナルドはなぜ日本で成功した?元ケンタッキー役員が語る「ケンタッキーと真逆の戦略」
坂本和彦のミニフランチャイズ大学
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マクドナルドはなぜ日本で成功した?元ケンタッキー役員が語る「ケンタッキーと真逆の戦略」
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1店舗・小規模事業から、
一緒にFC本部をつくりませんか?
「自分のビジネスがFC化できるかどうか」は、直接お話を聞いた上で判断します。
参加費は無料、売り込みは一切いたしません。
「まだ準備不足かも」と感じている方も、どうぞお気軽にお越しください。
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「フランチャイズ本部を作りたいが、費用も時間も人手もない」
そう感じて、調べる手を止めてしまった経営者の方は少なくありません。
FC本部の構築には1,000万円以上かかると言われます。
けれど本質は「大きく始めること」ではなく、小さく始めて、仕組みで広げること。
正しい順番で進めれば、今いるメンバーと今ある事業のままで本部の土台は作れます。
FC展開には「正解の順番」があります。
その順番を知らずに進めると、費用と時間を失うだけでなく、加盟店との関係まで壊してしまう。
このチャンネルでは、その順番を一つずつ、包み隠さずお話しします。
「うちみたいな小さい店が」と思っている方にこそ、ぜひご覧ください。
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■ 講師|坂本 和彦(さかもと かずひこ)
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合同会社フードビジネス多店舗展開研究所 代表/「ミニフランチャイズ」創始者
1980年、日本ケンタッキー・フライド・チキンに入社。
オペレーション部門で全国1位を獲得後、FC営業部門ジェネラルマネージャーとして
820店舗を統括。店舗開発部門の責任者・執行役員を歴任し、
2015年に35年間の在籍を経て退任。
在籍中に携わったFC店舗は840店舗以上。
退任後は「FC化は大企業のもの」と諦めていた中小事業者にノウハウを還元すべく独立し、
飲食・整体・EC・サービス業など20業種以上・20社超のFC本部構築を支援している。
▼ ミニフランチャイズ公式メディア
https://mini-franchise-fc.com/
#ミニフランチャイズ #FC本部 #事業承継