63 конкурента, $196K/мес — проверяю идею своего Micro SaaS

💥 Бойлерная: вайб-кодинг клуб: https://t.egrnkvch.com/l/tg-club?utm_... 🤖 Бесплатные курсы и материалы из видео: https://t.egrnkvch.com/l/tg-materials... 📩 Личная помощь, разработка: https://t.egrnkvch.com/l/tg-services?... Проверяю бизнес идеи для micro SaaS до первой строчки кода: разбираю свою реальную идею в нише, где 63 конкурента, а одиночка делает $196K в месяц. Содержание: 00:00 63 конкурента в нише, а одиночка делает $196K в месяц 00:41 Кто я и как выбираю идеи для своих продуктов 00:59 Идея из собственной задачи — хороший источник и ловушка 01:42 Три аналога из базы «Бойлерной» и кому каждый продаёт 03:33 Бриф идеи и промпт для исследования рынка 04:24 Методология: сначала рынок, потом продукт 04:59 Запускаю исследование сразу в Claude и ChatGPT 05:24 Пять причин, почему я верю в эту идею 07:30 Читаю отчёты: размер рынка и цифры с потолка 08:43 Считать не долю рынка, а 34 клиента по $300 09:15 Цены конкурентов и вердикт: слабое позиционирование 10:36 Второй проход: объединяю два исследования в одно 11:17 Конкуренты и портрет раннего пользователя 11:56 Четыре файла на выходе — фундамент для разработки 12:27 Хорошую идею заранее найти нельзя, но мёртвую можно отсеять 13:24 Что делаем в следующем видео Большинство запускает разработку раньше, чем понимает, кто вообще будет платить: месяцы уходят на продукт, у которого нет ни покупателя, ни цены, ни отличия от полусотни аналогов. Здесь я прохожу весь путь проверки идеи на своём проекте — сервисе постинга в соцсети, где на странице сравнения у конкурента висят 63 инструмента, а исходники похожих продуктов бесплатно лежат на GitHub. Показываю по шагам: как найти в базе micro SaaS аналоги с подтверждённой выручкой и увидеть, что одну и ту же функцию продают блогеру, агентству и разработчику по разной цене; как собрать бриф идеи; как запустить deep research по методологии сразу в Claude и ChatGPT и потом час читать отчёты руками. Исследование не сказало «плохая идея» — оно сказало «плохая формулировка», и это правится одним предложением, а не сменой ниши. Отдельно разбираю, как не верить моделям на слово: миллиарды рынка из двух источников отличаются вдвое, расчёт снизу вверх наполовину состоит из галлюцинаций, а совпадение двух исследований не делает вывод фактом. И считаю по-человечески: $10K в месяц — это 34 клиента по $300, и вопрос звучит уже так, существуют ли эти 34 компании. Что разбираем в этом видео: — Как проверить идею через аналоги с подтверждённой выручкой, а не через ощущения — Почему выписывать нужно не что продукт делает, а кому он продаёт — Промпт и методология исследования: рынок, сегменты, конкуренты, цены, юнит-экономика, скоринг из 12 критериев — Где модели врут в цифрах рынка и как считать нужное количество клиентов вместо доли рынка — Как отчёт меняет позиционирование продукта и какие 4 артефакта остаются для разработки Для тех, кто собирается запускать свой SaaS вайб кодингом и застрял на выборе идеи: это не мотивация про «найди боль», а конкретная процедура отсева на реальном примере с цифрами, конкурентами и ценами. Подписывайтесь — в следующем видео из результатов исследования собираем сам продукт. Instagram, Facebook и WhatsApp принадлежат Meta — организации, признанной экстремистской и запрещённой на территории РФ.