🎙️Leadership Up Close avec Justine Bourdeu, Chief Legal Officer chez Doctolib
Leadership Up Close
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🎙️Leadership Up Close avec Justine Bourdeu, Chief Legal Officer chez Doctolib
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Justine Bourdeu a rejoint Doctolib début 2017, quand l'entreprise comptait 250 personnes mais aucune fonction juridique. Première juriste de la maison, elle a construit et dirige depuis près de dix ans la direction juridique d'un outil devenu le quotidien de millions de patients et de soignants, avec aujourd'hui une équipe de 30 à 40 personnes.
Dans cet épisode de _Leadership Up Close_, elle revient sur le moment où une startup passe d'une logique client à une logique partie prenante, sur la régulation vue comme un cahier des charges de l'innovation, et sur la méthode qui permet au juridique d'accélérer : distinguer les décisions réversibles des décisions irréversibles. Elle raconte aussi la décision la plus difficile de son parcours, résilier 5 700 praticiens pour poser un critère objectif et tenable dans la durée, et partage son regard sur l'Europe, sur ce que l'IA change pour la certification des produits de santé, et sur la donnée comme avantage durable.
Une conversation sur le leadership quand chaque décision a un impact sociétal très concret.
🎙️ Avec Justine Bourdeu, Chief Legal Officer de Doctolib depuis près de dix ans.
Chapitres
00:00 Introduction
01:13 Première juriste chez Doctolib : aucun manuel
05:20 Quand une startup cesse d'être une startup
09:45 Une responsabilité de fait envers des millions de personnes
12:15 Soignants et patients : deux utilisateurs, une même exigence
13:36 Innovation et régulation : le droit comme cahier des charges
18:04 Innover vite : décisions réversibles et irréversibles
21:14 Le juridique au cœur des décisions de l'équipe dirigeante
23:12 Europe : fragmentation, prévisibilité et confiance
27:50 IA : certifier une photo quand on crée un film
31:00 Décider quand chaque choix a un impact sociétal
36:20 Le rôle du General Counsel aujourd'hui
38:04 Garder une culture entrepreneuriale sous pression réglementaire
39:58 Dans cinq ans : la donnée comme vrai différenciant
42:38 Le conseil à la Justine du premier jour
43:55 Conclusion
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