Хватит управлять. Начните вести за собой — Ларри Ковал | Эп. 266

Что если самые большие ошибки, которые совершают лидеры, проистекают из всего, чему их учили о лидерстве? В 266-м эпизоде ​​я беседую с Лоуренсом «Ларри» Ковалем, опытным руководителем в сфере технологий и телекоммуникаций, который почти четыре десятилетия возглавлял отделы продаж, бизнес-подразделения и многомиллиардные операции в таких компаниях, как AT&T, Global Crossing и Cox Business. На протяжении своей карьеры Ларри восстанавливал команды, показывавшие низкие результаты, стимулировал рост бизнеса и развивал будущих руководителей. Его опыт заставил его бросить вызов традиционному мышлению о лидерстве и переосмыслить истинное значение лидерства. Ларри является автором книги «Введенные в заблуждение: почему (почти) все, чему вас учили о лидерстве, неверно и как это исправить», в которой исследуется, почему подотчетность, доверие, влияние и развитие сотрудников необходимы для создания успешных команд. В этом эпизоде ​​мы обсуждаем лидерство, вовлеченность сотрудников, командообразование, подотчетность, корпоративную культуру, ошибки управления и то, как великие лидеры создают среду, в которой люди могут добиться успеха. Независимо от того, являетесь ли вы предпринимателем, владельцем бизнеса, менеджером или начинающим лидером, эта беседа предлагает свежий взгляд на то, что необходимо для эффективного руководства.