【意外と知らない】“4大管理”の本質。できる施工管理はここが違う!
建設業のミカタ - 軽部治
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【意外と知らない】“4大管理”の本質。できる施工管理はここが違う!
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建設業のミカタ - 軽部治
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施工管理を語るうえで避けて通れない「4大管理」
品質・工程・原価・安全の4つすべてを、正しく理解していますか?
今回は、現場で頻繁に使われるけれど「なんとなく」で済まされがちな「4大管理」の意味と実践内容について、
今さら聞けないシリーズとして一気に解説していきます。
•品質管理:施工物が仕様通り・設計通りに仕上がっているかを管理
•工程管理:工期内に工程を完了させるための段取りと調整
•原価管理:コストを抑えながら利益を確保するための予算管理
•安全管理:事故や災害を防ぎ、法令を守った安全な現場運営を確保
これらのうち一つでも欠ければ、現場は破綻します。
逆に言えば、4大管理を押さえることこそ、施工管理職の本質です。
あなたの「当たり前」は本当に正しいですか。
現場での信頼を高めるためにも、基礎を今ここで見直しましょう。
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⚫︎軽部のプロフィール
軽部治
三栄工業株式会社 代表取締役
学生時代はパチスロに明け暮れ多額の借金を抱える。
そこから新卒でスーパーゼネコンである大林組に入社。
3年間現場監督して様々な大型プロジェクトに参画。
大林組を退社後、家業であった水道屋の2代目に就任し、総合建設業として事業を展開。
年商2億利益0から年商10億利益1億を達成させ、現在では年商100億円を目指している。
⚫︎軽部のX
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⚫︎三栄工業の公式HP
https://www.saneikougyou.com