Toys Center: la Catena di Giocattoli da €1.2 MILIARDI dietro ai Gormiti e Cicciobello 🧸
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Toys Center: la Catena di Giocattoli da €1.2 MILIARDI dietro ai Gormiti e Cicciobello 🧸
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C'è stato un momento, da bambino, che ha cambiato per sempre la tua vita: la prima volta che sei entrato al Toys Center e ti sei trovato davanti a chilometri di scaffali e migliaia di giocattoli.
Dietro quella magia, però, c'è un gruppo da €800 milioni, che vende un giocattolo su 3 in Italia.
E se oggi il Toys Center è la catena di giocattoli più grande d’Italia, il merito è di Amedeo Giustini, a capo dell’azienda dal 2007.
Amedeo Giustini nasce nelle Marche nel 1960. Sogna di fare l’agricoltore, ma il padre lo spinge ad entrare in azienda. Si laurea in Economia ad Ancona e, contro il volere della famiglia, entra in Segafredo come agente di vendita. Dopo 9 mesi diventa quadro e poi responsabile dei grandi clienti della distribuzione.
Nel 1993 diventa direttore commerciale di Clementoni, porta i giocattoli negli ipermercati e in 7 anni il fatturato dell'azienda passa da 25 a 40 miliardi di lire.
Nel 1997 si sposta in Smoby, gruppo francese che rileva un'azienda italiana fallita. Amedeo rilancia i giochi da esterno, come le casette di plastica, e fa crescere la filiale da €6 a €35 milioni. Diventa poi direttore commerciale di Gruppo in Francia, dove integra marchi come Majorette e Berchet. Smoby crolla però sotto il peso dei debiti.
Nel 2007 il fondo 3i ed Enrico Preziosi lo chiamano a guidare Toys Center, catena italiana che distribuisce giocattoli, che al tempo fattura circa €300 milioni. Amedeo la struttura, lancia le private label, apre decine di negozi e nel 2010 acquista il 25% di King Jouet, catena francese di giocattoli.
Intorno al 2014 però, quando i bambini passano dalla TV al digitale, Giochi Preziosi accumula €270 milioni di debiti e i grandi negozi di giocattoli diventano costi fissi difficili da sostenere.
Per uscirne Amedeo acquista Bimbostore e nel 2015 crea PRG con Artsana, che ha già brand storici come Chicco e Prénatal. Il nuovo Gruppo unisce le varie insegne come Toys Center, Prénatal e Bimbostore negli stessi negozi.
In 2 anni taglia €18 milioni di costi, rilancia il Gruppo e apre a Milano il primo negozio FAO Schwarz d'Europa. Nel 2021 il gruppo supera €1 miliardo di fatturato e l'anno dopo Amedeo compra anche Toys R Us in Spagna e Portogallo.
Oggi PRG è il primo gruppo italiano dell'infanzia: ha 551 negozi in 4 Paesi, oltre 4'000 dipendenti, il 28% del mercato italiano dei giocattoli e fattura circa €800 milioni.
Quindi, abbiamo raggiunto Amedeo a Milano per scoprire tutta la storia di PRG:
00:00 Chi è Amedeo Giustini
01:00 Vendere caffè porta a porta
02:42 Porta Clementoni a 40 miliardi di lire
03:43 Entra in Smoby per gestire il fallimento di una società
05:14 Porta Smoby a €35 milioni e gestisce la prima acquisizione
07:32 Giochi Preziosi vs GIG: lo scontro dei giocattoli in Italia
08:41 Entra in Toys Center per rilanciare i negozi
09:54 I giochi della nostra infanzia: Gormiti e Cicciobello
12:28 Compra 2 catene e nasce PRG (Prénatal Retail Group)
14:14 Come risparmia €20 milioni all’anno con PRG
15:30 Porta in Italia il negozio di giocattoli più grande al mondo
17:39 Porta PRG a €1.2 miliardi e compra Toys R Us
18:39 I numeri di PRG oggi: fatturato e giocattoli venduti
20:20 Momenti più difficili e errori più grandi
21:26 Segreti della negoziazione e giornata tipo di un CEO da €800 milioni
22:44 Come fa a non fallire se non nascono più bambini
24:22 Consigli
Copertina: Polidesign
Editing: Seequence
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