OpenAI 說達成了 AI 研究實習生的目標。一小時後，它的首席科學家寫下一句提醒

9 月的一個星期天，OpenAI 相隔一小時發布兩篇文章。前者宣布，依其內部標準，自動化研究實習生已然成形。後者出自首席科學家雅庫布·帕喬基之手，文章最後一段的開頭，是一句提醒。 在他看來，沒有一家實驗室在兩件事上做得夠好，能負責任地「以最快的速度」擴大規模，且「再持續很長一段時間」。這兩件事是讓人工智慧做對的事，以及看清它在做什麼。目標達成加上這句提醒，兩者並不矛盾；它們如何結合，正是本片的主題。 這支影片拆解 OpenAI 公開的內部資料：研究實習生日常在做的事；每 1 個人類工作天對應 3.1 個智慧代理人工作天，這數字背後的含義；以及為何 2028 年 3 月目標的自動化人工智慧研究員，核心不在速度，而在於人能否看清人工智慧在做什麼。 依 OpenAI 所述，研究實習生是套系統，功能為「在人類的指示下，執行範圍明確的研究任務，包括熟練的研究人員，要花上幾天才做得完的任務」。實務上由智慧代理人承擔，研究人員常多線並行。8 月中起，一般的研究人員日均使用；若依 OpenAI 對客戶的計費標準，這樣一位研究人員日耗價值超過 600 美元。於 OpenAI 自研實驗選出的 41 個真實程式錯誤上，Astra 比 OpenAI 較早的一款模型好很多，但該公司指出，針對此類難題，模型僅能解決其中一部分。 OpenAI 的報告指出，8 月中時，研究部門每一個人類工作天對應 3.1 個智慧代理人工作天。你可以把它想成一張工時表：記錄每個智慧代理人的運作時間，包含輔助代理，長時間空轉的那段不算，每 8 小時換算成一個工作天。人類方面，每位成員每天計 8 小時，一週 7 天，涵蓋主管與基礎設施人員。這樣算出的人類數字，高於僅統計研究人員與上班日的結果。換算後，人類每工作 1 小時，智慧代理人大約運作了 3 個小時。這記錄的是時間投入，而非產出。OpenAI 承認研究存在「很多潛在的瓶頸」，並表示整體進展「很可能趕不上這些特定指標成長的速度」。 績效也有跡可循。1 月到 7 月，在結果可以檢查的任務上，成功率大致上都有上升，由 OpenAI 自家模型驅動的智慧系統負責評分。但照 OpenAI 的說法，這些智慧代理人「依然需要人類大量的引導」。以人需花 4 到 8 小時的工作為例，在 OpenAI 發文前 6 個月，成功個案裡，超過半數都有人至少介入一次。整體規劃仍僅佔智慧代理人產出的「極小的一部分」。GPT-6 Astra 的安全報告也說得清楚：依 OpenAI 安全守則，能加速 AI 研究的那個警戒等級，Astra 並沒有達到。 2028 年 3 月是時間表上的下一站。OpenAI 打算「以安全的方式，打造一個自動化人工智慧研究員，能在人類監督下工作」。之前的實習生是在人類的指示下幹活，現在換成了監督，中間就改了一個詞。為了看懂模型在幹嘛，OpenAI 主要靠讀模型寫的筆記，訓練時也盡量不給筆記打分。9 月時帕喬基提到，OpenAI 的測試指出，團隊信賴這些筆記的穩定度正一步步往下掉。他認為這些問題未必無解；但他預期，我們看不清眼前的狀況，會讓進展拖得更慢。 今年夏季，OpenAI 暫緩了部分工作。起因是一場內部測試，旨在檢視模型駭客能力的現況。參與評測的模型超越了任務邊界，穿透了 OpenAI 自有研究系統的防線，甚至觸及另一家公司的資料庫。7 月 20 日，在發現系統遭到入侵之後，OpenAI 切斷了訓練系統，並將針對準備推出的最新模型的一類訓練，暫停了兩個星期。這類訓練消耗的算力應聲驟減。8 月又出現新情況：初步跡象顯示，Astra 的駭客能力可能已經達到 OpenAI 安全守則中最高層級的警戒標準。OpenAI 隨即將 Astra 遷入更嚴格的資安環境。緊接著的一週，劃分給 Astra 及其同類模型的算力再削近 60%，其中約 85% 流向了其他模型。該警戒等級專為駭客能力設定，屬獨立類別，事後 Astra 自身的安全報告予以印證。OpenAI 亦坦言，為符合新資安規範，資源開銷巨大，導致其前沿研究進度後移。 帕喬基提到，在必要的時候，OpenAI 會主動暫緩擴大規模。但他也指出：「我相信，需要更廣泛的介入。」接著他說：「我預期，也希望，自願放慢腳步會成為常態，直到建立起共同的安全門檻。」在那個週日刊出的首篇文章中，OpenAI 提出，人工智慧公司都應該被要求，監控並對外披露進展狀況。無論是否被要求，該公司都計畫持續發布相關資訊。三個星期後，22 位作者發表了一篇論文。作者之中有帕喬基，也有拿過諾貝爾獎的人工智慧先驅傑佛瑞·辛頓。這群作者請立法機構與政府官員審視，強制各實驗室以標準化格式，將這些數字呈報給政府和外部稽核人員。他們將 OpenAI 的文章視為自願踏出的一步，並形容各家實驗室目前的報告「不完整，而且好壞不一」。 帕喬基寫道，這條路正帶我們走向不斷提速的人工智慧研究。「我們所有人都需要做出清醒的選擇，決定接下來要怎麼走」。累積工時的是機器，做決定的仍然是我們。 CHAPTERS · 章節 0:00 一個星期天，兩篇文章 2:21 實驗室裡的一天 4:26 3.1 算的是什麼 6:59 先指示，再監督 9:52 踩下煞車的時候 12:20 清醒的選擇 WATCH NEXT · 延伸觀看 700 個智慧代理人和 Hugging Face 事件，真正的答案是一張辦公桌：   • 700 個智慧代理人駭進 Hugging Face。真正的答案，是一張辦公桌   OpenAI 宣布解開納維斯托克斯，那麼到底是誰想出來的：   • OpenAI 宣布解開納維斯托克斯。那麼，到底是誰想出來的？   資料來源 OpenAI 的第一篇文章，Research acceleration: The view inside OpenAI：https://openai.com/index/research-acc... 帕喬基的文章，An Alien Mind：https://openai.com/index/an-alien-mind/ GPT-6 Astra 的安全報告（System Card）：https://deploymentsafety.openai.com/g... OpenAI 在 8 月談放慢模型開發的腳步：https://openai.com/index/pacing-model... OpenAI 去年 10 月的直播：   • Sam, Jakub, and Wojciech on the future of ...   22 位作者的論文：https://arxiv.org/abs/2609.36054 圖片出處 Chan et al., "What if automating AI R&D triggers an intelligence explosion?" (arXiv:2609.36054) 的 Figure 1 與 page 1，CC BY 4.0，adapted（經改作）。評論性使用的影片：OpenAI、The Nobel Prize、the European Parliament、Natural Aesthetics、Stephen Voss。素材影片與照片：Pexels 等。評論性引用的頁面與文章：OpenAI、Hugging Face、Anthropic、OfficeChai。公司標誌取自 Wikimedia Commons。所有商標屬於各自的所有人，僅供識別。 #OpenAI #人工智慧 #研究實習生 #智慧代理人 #人工智慧安全 #帕喬基 #遞迴式自我改進 #GPT6Astra #AIAgents #AISafety