Von der Führungskraft zum Mitarbeitenden – ein Rückschritt? | mit David Eichelberg

Ist es manchmal sinnig, eher einen Reality Check zu machen statt am Problem selbst zu arbeiten? Was verbirgt sich hinter dem Konzept von Ikigai? Und wie kann man in sich selbst am besten investieren? Darum geht es in der neuen Folge von „Leadership Masterclass – von den Besten lernen“. Die beiden Hosts Brigitte Dyck und Hanna Rentschler erörter diese und viele weitere Themen mit David Eichelberg. Das Trio eint eine gemeinsame Vergangenheit in einem Unternehmen, in dem sie als Trainer tätig waren. Nachdem sie ihre eigenen Wege eingeschlagen haben, ist David heute als Learning und Development Manager bei Olympus tätig. Früher leitete er ein Team von sechs Personen, bevor er sich dazu entschloss, seine Führungsrolle aufzugeben und wieder Teil eines Teams zu werden. Eine Wahl, die oft als Rückschritt gesehen wird, da Führungspositionen häufig als ultimatives Ziel betrachtet werden. Doch David erläutert, dass Führungsrollen nicht für jeden passend sind und manchmal mehr schaden als nützen können. Er gibt ein Beispiel aus dem Vertrieb, wo starke Verkäufer zu Führungskräften gemacht werden, ohne die nötigen Ressourcen und Fähigkeiten für die Entwicklung ihrer Mitarbeitenden zu besitzen. Manche wollen sich dann zur Führungskraft entwickeln, für andere ist das – wenn sie in sich reinhören – gar nicht das, was sie erfüllt. Auch das Ego ist bei dieser Entscheidung oder sogar einem Schritt in die Mitarbeiter-Rolle, wie es bei David der Fall war, ein großer Punkt. Für ihn fühlte sich das wie eine Degradierung an. Doch das wurde durch die Erkenntnis einer Coachin aufgelöst: "Die Realität ist die Story, die wir uns darüber erzählen." Diese Einsicht half ihm zu realisieren, dass er in seiner Expertenrolle zufriedener ist. David betont auch die Wichtigkeit, den persönlichen Erfolg zu definieren, nicht nur den, den eine Führungsposition vorgibt. Dazu verwendet er Ikigai und reflektiert regelmäßig vier Aspekte: die eigenen Stärken, was Freude bereitet, wer von den Fähigkeiten profitieren kann und ob es dafür einen Markt gibt. Diese Selbstreflexion hilft ihm, seine Entscheidungen und seinen Weg immer wieder zu überprüfen und sicherzustellen, dass sie mit seinen Werten und Zielen im Einklang stehen. Highlight: Wenn Du ein anderes Ergebnis möchtest, dann musst Du etwas anderes tun! Sense or Nonsense: Würden Brigitte und Hanna den Schritt von der Führungskraft zum Mitarbeiter machen? Manchmal muss man zurücktreten und eine Selbstreflexion machen: Wo liegt wirklich mein Können? Wo kann ich wirklich einen Mehrwert geben und erreichen? Das „Führungskraft-Sein“ wird immer als etwas Erstrebenswertes, fast Heiliges dargestellt, dabei liegen Glück und Zufriedenheit nicht in der Position, sondern in der Aufgabe an sich. Man sollte sich selbst also fragen: Was macht mich glücklich? Für Brigitte und Hanna ist es kein Rückschritt, von der Führungkraft zum Mitarbeiter zu werden. FührungsQuickie: Guck kritisch auf deinen Alltag. Spiegelt der das, was Du erreichen wolltest? Du musst manchmal reflektieren können und sagen: Hier bin ich viel besser drin. Ikigai ist eine Lösung, um diese Erfüllung zu finden. Leitender Gedanke: What got you here, won’t get you there. Man sollte immer neu schauen: Was brauche ich jetzt, um den nächsten Schritt zu gehen? ________________________________________________________ Zum LinkedIn-Profil von Brigitte Dyck:   / brigitte-dyck%f0%9f%92%a1-keyperformance-c...   Zum LinkedIn-Profil von Hanna Rentschler:   / hanna-rentschler-7b7873104   Zum LinkedIn-Profil von David Eichelberg:   / david-eichelberg-594690138   _________________________________________________________ Stormy Times be the leader in your challenging business DAS Leadership Training für Führungskräfte mit 2-8 Jahren Erfahrung, die in stürmischen Zeiten bestehen wollen. https://brigitte-dyck.com/stormytimes... Du willst online Wirkung zeigen? Hier gibt es 12 Videonuggets um Online eine Präsenz aufzubauen und damit jeden Kunden zu gewinnen: https://brigitte-dyck.com/videokurson... Brigitte Dyck - Leadership Masterclass http://www.brigitte-dyck.com Einen virtuellen Espresso gefällig? Sehr gern hier: https://brigitte-dyck.com/onlinetermin Eigene Berge versetzen? www.brigitte-dyck.com ________________________________________________________ Kapitel: 00:00:00 Intro in die Folge 00:01:43 Sense or Nonsense 00:03:55 Deep Dive: Entwicklung mal andersherum 00:05:30 Motivation zum Mitarbeitenden 00:09:58 Erkenntnisse aus der Führungsrolle 00:13:55 Herausforderungen und Ego 00:16:36 FührungsQuickie 00:18:18 Ist David leicht zu führen? 00:20:30 Erwartungshaltung an Führungskräfte 00:21:09 Expertenrolle 00:22:53 Die beste Investition in sich selbst 00:25:56 Die eigenen Erfolge messen 00:27:34 Ikigai 00:31:30 Leitender Gedanke