Перейти к содержимому

آموزش جامع بدنه دانش مدیریت پروژه (PMBOK Guide 8th Edition) | از صفر تا صد 📘📊 - ویرایش هشتم

Asghar Mobaraki

0:00 / 0:00

آموزش جامع بدنه دانش مدیریت پروژه (PMBOK Guide 8th Edition) | از صفر تا صد 📘📊 - ویرایش هشتم

0 просмотров · 15 ч назад
Asghar Mobaraki
43 подписчика
0 просмотров · 15 ч назад
اگر دانشجو، مهندس یا مدیر تازه‌کاری هستید که می‌خواهید پروژه را از ایده تا اختتام به‌صورت اصولی، علمی و بر اساس استانداردهای بین‌المللی مدیریت کنید، این ویدیوی آموزشی دقیقاً برای شما ساخته شده است! در این ویدیوی آموزشی، ویرایش هشتم راهنمای بدنه دانش مدیریت پروژه (**PMBOK® Guide 8th Edition**) را به‌صورت ساختارمند، شیوا و همراه با نمودارها و جداول تحلیلی کالبدشکافی می‌کنیم. 🧠 *در این ویدیو چه می‌آموزید؟* اصول و حوزه‌های عملکردی مدیریت پروژه (Performance Domains) چرخه حیات پروژه و گروه‌های فرآیندی (آغازین، برنامه‌ریزی، اجرا، مانیتورینگ و اختتام) مدیریت محدوده (Scope)، زمان‌بندی (Schedule)، بودجه (Budget) و مدیریت مخاطرات (Risk) تلفیق متدولوژی پیش‌بینانه (Predictive) و چابک (Agile / Hybrid) 📺 *دوره پیشنهادی بعدی (گام بعدی در مسیر شغلی شما):* 🔗 *دوره جامع آموزش پریماورا P6 (سطح مقدماتی تا پیشرفته):* پس از یادگیری مفاهیم استاندارد PMBOK 8، برای پیاده‌سازی عملی این اصول در نرم‌افزارهای استاندارد نفت، گاز و عمران، حتماً *[دوره جامع آموزش پریماورا P6]* را در کانال ما تماشا کنید. Part 1:    • آموزش کامل پریماورا P6 (قسمت اول) | پی‌ریز...   Part 2:    • آموزش کامل پریماورا P6 (قسمت دوم) | تعریف ...   Part 3:    • آموزش کامل پریماورا P6 (قسمت سوم) | محاسبا...   Part 4:    • آموزش کامل پریماورا P6 (قسمت چهارم و پایان...   ⏱️ *زمان‌بندی دقیق و واقعی بخش‌های ویدیو (Timestamps):* *00:00* - مقدمه و تعاریف اولیه بدنه دانش مدیریت پروژه (PMBOK 8) *01:10* - تغییرات اصلی ویرایش هشتم و تفکر سیستماتیک *02:15* - مرحله آغازین (Initiation) و منشور پروژه (Project Charter) *03:20* - مرحله برنامه‌ریزی (Planning): محدوده، WBS و زمان‌بندی *04:30* - مدیریت هزینه، ارزش کسب‌شده (EVM) و کیفیت *05:35* - مرحله اجرا و مانیتورینگ: کنترل انحرافات و مدیریت ریسک *06:40* - اختتام پروژه (Closing) و ثبت دروس آموخته‌شده (Lessons Learned) *07:15* - جمع‌بندی نهایی و نقشه راه پیاده‌سازی در نرم‌افزار P6 💬 کامنت پین‌شده پیشنهادی (Pinned Comment): «به نظر شما بزرگترین چالش در مدیریت پروژه‌های امروز چیه؟ ۱. انحراف در زمان‌بندی و تاخیرات ۲. کمبود بودجه و افزایش هزینه‌ها ۳. مدیریت ذینفعان و ارتباطات تیم برام بنویسید تا با هم گفتگو کنیم! حتماً لینک دوره پریماورا P6 رو هم ببینید.» `#مدیریت_پروژه` `#pmbok8 ` `#آموزش_PMP` `#کنترل_پروژه` `#پریماورا_P6` `#مدیریت_زمان` `#مهندسی_صنایع` `#projectmanagement `