آموزش جامع بدنه دانش مدیریت پروژه (PMBOK Guide 8th Edition) | از صفر تا صد 📘📊 - ویرایش هشتم
Asghar Mobaraki
0:00 / 0:00
آموزش جامع بدنه دانش مدیریت پروژه (PMBOK Guide 8th Edition) | از صفر تا صد 📘📊 - ویرایش هشتم
0 просмотров · 15 ч назад
Asghar Mobaraki
43 подписчика
0 просмотров · 15 ч назад
اگر دانشجو، مهندس یا مدیر تازهکاری هستید که میخواهید پروژه را از ایده تا اختتام بهصورت اصولی، علمی و بر اساس استانداردهای بینالمللی مدیریت کنید، این ویدیوی آموزشی دقیقاً برای شما ساخته شده است!
در این ویدیوی آموزشی، ویرایش هشتم راهنمای بدنه دانش مدیریت پروژه (**PMBOK® Guide 8th Edition**) را بهصورت ساختارمند، شیوا و همراه با نمودارها و جداول تحلیلی کالبدشکافی میکنیم.
🧠 *در این ویدیو چه میآموزید؟*
اصول و حوزههای عملکردی مدیریت پروژه (Performance Domains)
چرخه حیات پروژه و گروههای فرآیندی (آغازین، برنامهریزی، اجرا، مانیتورینگ و اختتام)
مدیریت محدوده (Scope)، زمانبندی (Schedule)، بودجه (Budget) و مدیریت مخاطرات (Risk)
تلفیق متدولوژی پیشبینانه (Predictive) و چابک (Agile / Hybrid)
📺 *دوره پیشنهادی بعدی (گام بعدی در مسیر شغلی شما):*
🔗 *دوره جامع آموزش پریماورا P6 (سطح مقدماتی تا پیشرفته):* پس از یادگیری مفاهیم استاندارد PMBOK 8، برای پیادهسازی عملی این اصول در نرمافزارهای استاندارد نفت، گاز و عمران، حتماً *[دوره جامع آموزش پریماورا P6]* را در کانال ما تماشا کنید.
Part 1: • آموزش کامل پریماورا P6 (قسمت اول) | پیریز...
Part 2: • آموزش کامل پریماورا P6 (قسمت دوم) | تعریف ...
Part 3: • آموزش کامل پریماورا P6 (قسمت سوم) | محاسبا...
Part 4: • آموزش کامل پریماورا P6 (قسمت چهارم و پایان...
⏱️ *زمانبندی دقیق و واقعی بخشهای ویدیو (Timestamps):*
*00:00* - مقدمه و تعاریف اولیه بدنه دانش مدیریت پروژه (PMBOK 8)
*01:10* - تغییرات اصلی ویرایش هشتم و تفکر سیستماتیک
*02:15* - مرحله آغازین (Initiation) و منشور پروژه (Project Charter)
*03:20* - مرحله برنامهریزی (Planning): محدوده، WBS و زمانبندی
*04:30* - مدیریت هزینه، ارزش کسبشده (EVM) و کیفیت
*05:35* - مرحله اجرا و مانیتورینگ: کنترل انحرافات و مدیریت ریسک
*06:40* - اختتام پروژه (Closing) و ثبت دروس آموختهشده (Lessons Learned)
*07:15* - جمعبندی نهایی و نقشه راه پیادهسازی در نرمافزار P6
💬 کامنت پینشده پیشنهادی (Pinned Comment):
«به نظر شما بزرگترین چالش در مدیریت پروژههای امروز چیه؟
۱. انحراف در زمانبندی و تاخیرات
۲. کمبود بودجه و افزایش هزینهها
۳. مدیریت ذینفعان و ارتباطات تیم برام بنویسید تا با هم گفتگو کنیم!
حتماً لینک دوره پریماورا P6 رو هم ببینید.»
`#مدیریت_پروژه` `#pmbok8 ` `#آموزش_PMP` `#کنترل_پروژه` `#پریماورا_P6` `#مدیریت_زمان` `#مهندسی_صنایع` `#projectmanagement `