【評価制度は後回しでいい】30人の壁を越える人事制度の作り方｜診断表つき

30人の壁を超えるための人事制度の言語化と権限委譲について、実物を見せながら解説します。 ▼【無料】30人の壁 診断表（全8問・3分） https://forms.gle/XoPMMQm5MxWkTHHu8 ご記入いただいた内容は私が読み、レポートをお返しします。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 社員が20名を超え、30名以上を目指している会社の社長に向けた動画です。 「優秀な社員が辞め始めた」 「権限委譲したが、うまくいっていない」 「社長からの説明が、なんとなく伝わっていない気がする」 これらは社長の能力不足でも、社員が悪いわけでもありません。 20名まで正しかったやり方が、通用しなくなっただけです。会社が成長している証なので、必ず来ます。 この動画では、30人の壁とは何か、なぜ来るのか、何から手をつければいいかの3つに答えます。 結論はシンプルです。先にやるのは、社長の頭の中にある基準の言語化。評価制度は後回しで構いません。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 【目次】 00:00 結論｜言語化が先、権限委譲が後 01:20 30人の壁とは何か 02:36 なぜ、どの会社にも来るのか 07:16 何をすればいいか 07:45 ステップ1｜4つの基準を言語化する 14:57 ステップ2｜順番に権限委譲する 17:53 まとめ 18:35 8項目の診断表 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 【この動画で扱っている内容】 ・人事制度の作り方（等級制度・評価制度・報酬制度） ・等級定義表の作り方（5段階） ・組織図に役割と等級を入れる方法 ・給与レンジ、賃金テーブルの考え方 ・人事評価制度を作るべきタイミング ・権限委譲の進め方と、渡す順番 ・30人の壁の乗り越え方 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 【もっと深く知りたい方へ】 ▼ 無料相談（30分） https://forms.gle/UoAhJPgjvn5hBVSXA ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 【関連動画】 ▼【コンサル不要】2日で完成！人事制度マニュアルを大公開！（テンプレート有）    • 【コンサル不要】2日で完成！人事制度マニュアルを大公開！（テンプレート有）【経営者、...   ▼ 中小企業の賃金テーブルの作り方｜サンプルを見ながら解説します    • 賃金テーブルとは？中小企業の作り方を実物サンプルで解説します   ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ▼ HP https://jinjihyouka.net/?utm_source=y... #30人の壁 #人事評価制度 #中小企業 #組織づくり #人事制度