Как мягкий стиль лидерства может реально ускорить рост вашего бизнеса

Мягкие стили лидерства могут помочь генеральным директорам укреплять доверие, повышать ответственность и создавать более здоровые команды без ущерба для производительности. В этом эпизоде ​​подкаста «Проект генерального директора» ведущий Джим Шлексер беседует с дальновидной предпринимательницей, изобретательницей и лидером движения Стейси Райт о том, как меняются ожидания на рабочем месте и почему традиционные модели лидерства с трудом успевают за ними. Стейси объясняет, как доверие, сотрудничество, эмоциональный интеллект и психологическая безопасность могут заменить жесткое командно-административное лидерство. Она также обсуждает, почему сострадательное лидерство должно по-прежнему включать четкие ожидания, честную обратную связь и ответственность. Вы узнаете, как: • Укреплять доверие, не отказываясь от стандартов производительности • Создавать психологическую безопасность, сохраняя при этом ответственность • Распознавать, как стресс влияет на принятие решений и производительность • Поддерживать благополучие сотрудников, не беря на себя ответственность за их личную жизнь • Решать проблемы, связанные с проблемной или токсичной корпоративной культурой • Измерять прогресс в культуре посредством удержания сотрудников, обратной связи и поведения сотрудников • Использовать мягкие стили лидерства для создания более здоровых и устойчивых команд Стейси также представляет новый подход к организационной структуре. Вместо того чтобы помещать лидеров на вершину пирамиды, она описывает их как корни дерева, создающие условия, необходимые сотрудникам для процветания, и бизнесу для достижения результатов. Если ваша команда испытывает выгорание, текучесть кадров, недоверие или снижение производительности, решение может потребовать большего, чем просто очередная льгота для сотрудников или мероприятие по тимбилдингу. Послушайте этот разговор, чтобы узнать, как мягкие стили лидерства могут помочь вам создать культуру, в которой люди чувствуют поддержку, принимают на себя ответственность и работают с максимальной отдачей. Посмотрите также: 6:35: Почему добавление сострадания к старой модели командования и контроля может привести к снижению производительности 11:48: Как лидеры могут создать психологическую безопасность, сохраняя при этом ответственность 23:42: Три шага для восстановления стрессовой или токсичной рабочей культуры О Стейси Райт Стейси Райт — дальновидный предприниматель, изобретатель и лидер движения, чья работа сосредоточена на социальном воздействии и силе бизнеса в создании значимых перемен. Обладая более чем 20-летним опытом, она основала множество компаний, получила 28 патентов и руководила проектами, сочетающими инновации, гуманизм и целеустремленность. Вся ее работа объединена стремлением создавать бизнес, который служит людям, укрепляет сообщества и поддерживает внутреннюю и коллективную трансформацию. Известная своим лидерством, основанным на сердечном подходе, и системным мышлением, Стейси считает, что бизнес может — и должен — быть силой исцеления, устойчивого развития и надежды. Спонсор этого эпизода... Этот эпизод представлен вам проектом The CEO Project. The CEO Project — это консультативная группа для бизнеса, объединяющая высококвалифицированных и успешных генеральных директоров. Наша команда опытных консультантов состоит из действующих и бывших генеральных директоров, руководивших компаниями как государственного, так и частного сектора в различных отраслях. Благодаря нашему опыту и экспертизе мы помогаем сотням высокоэффективных генеральных директоров, используя дисциплинированный подход, который устраняет ограничения и улучшает принятие важных решений. Проект CEO Project помог высокоэффективным генеральным директорам крупных предприятий с годовым доходом от 20 миллионов до более чем 2 миллиардов долларов обеспечить рост и достичь оптимальных результатов. Если вы опытный генеральный директор, стремящийся к росту своей компании, посетите https://www.TheCEOProject.com