¿Tus productos o servicios no rinden? Soluciones y estrategia de mercado 📉
Gestionar Fácil
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¿Tus productos o servicios no rinden? Soluciones y estrategia de mercado 📉
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¿Sientes que tus productos o servicios ya no rinden o que el mercado no responde como antes? Cuando las ventas caen o pierdes competitividad, rara vez es un problema aislado del producto: es el SÍNTOMA de fallos de posicionamiento, aumento descontrolado de costes o una mala gestión de las expectativas del cliente.
En este video analizamos la causa raíz detrás de los problemas de mercado. Descubrirás cómo aplicar las 5 Fuerzas de Porter, la Matriz de Posicionamiento (Precio vs. Calidad), la metodología Jobs to be Done (JTBD) para entender qué compra realmente tu cliente y cómo articularlo todo con el sistema de Rutinas de Gestión RaiIes y un plan de ventas estratégico.
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📌 Capítulos del Video:
[00:00] Introducción: ¿Por qué mis productos o servicios no rinden en el mercado?
[00:24] Diagnóstico: El bajo rendimiento como síntoma de deficiencias internas
[01:29] Causa 1: Aumento de costes y las 5 Fuerzas de Porter
[02:49] Matriz de Posicionamiento: Los 5 cuadrantes de Precio vs. Calidad
[03:37] Causa 2: Metodología Jobs to be Done (JTBD) y el trabajo real del cliente
[05:05] Ejemplo práctico: La estrategia de percepción de valor en Nespresso
[06:35] El Programa RaiIes para empresas: Acompañamiento estratégico
[07:21] Causa 3: Gestión de expectativas del cliente (Low Cost vs. Primera Clase)
[08:15] Causa 4: Atención al cliente caótica y su impacto en las ventas
[08:26] Causa 5: Estrategia, mensajes y testeo en el argumento de ventas
[09:21] Plan Estratégico Anual: Alineación con Misión, Visión y Valores
[09:44] El sistema completo de Rutinas de Gestión RaiIes
[11:03] El poder del Boca a Oreja: Por qué retener clientes es 5 veces más barato
[11:19] Consecuencias directas: Pérdida de ingresos y la espiral negativa del equipo
[12:28] Desorganización y falta de estructura al crecer en el mercado
[13:13] Riesgos ocultos: Incapacidad para competir, impago de nóminas y desorden financiero
[13:53] Conclusión: Pasos para gestionar mejor y recuperar la competitividad
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