Cómo escalar una fintech educativa, con Francisco Cordero

En el ecosistema emprendedor sobra el glamour de levantar capital y falta la cruda realidad de operar y volverse rentable. En este episodio, me siento con Francisco Cordero, fundador y CEO de Laudex. Francisco construyo una de las fintechs educativas mas relevantes de Mexico arrancando en plena crisis financiera del 2008 y 2009. Para lograrlo, tuvo que devolver su bono de contratacion en la consultora Bain and Company, rechazar la seguridad corporativa y lanzarse al vacio justo cuando esperaba a su primer hijo. Hablamos sin filtros sobre lo que realmente toma escalar un negocio financiero: desde hacer cosas que no escalan en los primeros años (como revisar burós de crédito a mano y firmar préstamos tomando café en un Sanborns), hasta la monumental tarea de alcanzar el break-even rápido para poder levantar una línea de deuda de 20 millones de dólares con el BID. Además, Francisco nos comparte historias que nadie te cuenta en los pitch decks, como el día que un cliente le exigió 12 millones de pesos en 24 horas, y su mayor lección tras años de operar: por qué debes dejar de jugar a no perder, y empezar a jugar a ganar. 00:00 Introduccion al episodio y presentacion de Francisco Cordero 07:58 La chispa la platica de Ashoka que lo inspiro a resolver el hueco del financiamiento educativo en Mexico 15:58 El punto de no retorno rechazar a Bain and Company y devolver el dinero para comprometerse al cien por ciento con su idea 28:18 La cruda realidad de operar haciendo cosas que no escalan y cerrando los primeros contratos en persona 35:35 El punto de inflexion llegar a break-even y el hito de levantar 20 millones de dolares con el BID 40:05 Crisis de crecimiento el dia de la posada de la empresa que casi quiebran por una demanda de 12 millones de pesos 53:58 El Francisco inversionista como evalua nuevos modelos de negocio y el impacto de la inteligencia artificial 01:03:28 Juega a ganar en lugar de jugar a no perder el gran consejo de Francisco para los fundadores