WhatAVenture: Wie man Spin-offs am Fließband produziert
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WhatAVenture: Wie man Spin-offs am Fließband produziert
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Corporate Venture Building nennt sich die Disziplin, in der eine Handvoll Unternehmen im deutschsprachigen Raum unterwegs ist. Ihr Ansage: Sie können Firmen für Großunternehmen bauen, die sie selbst nicht hervorbringen würden. WhatAVenture, mittlerweile seit neun Jahren in dem Geschäft, hat sich mit Kunden wie DHL, Miele, Verbund oder Wien Energie still und heimlich zum Marktführer in Österreich entwickelt.
Im Doppel-Interview sprechen die WhatAVenture-Geschäftsführer Max Ditzel und Philippe Thiltges über:
Die lange, stetige Reise von WhatAVenture
Das Geschäftsmodell von Corporate Venture Building
Hinter welchen Startups WhatAVenture steckt
Die Erfolgsfaktoren von Corporate Venture Building
Wie der Prozess von der Idee zum Spin-off läuft
Wie man die Falle des "Innovationstheaters" umgeht
Wem die IP gehört, die beim Venture Building entsteht
Wer am Ende des Prozesses die Shareholder sind
Zum Status quo des Startup-Marktes
Die schwierige wirtschaftliche Lage der Rezession
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