Модели компетенций — Обучение и развитие, лекция 3, часть 6 (Полная версия)

В этом видео мы рассмотрим модели компетенций, описывающие ключевые компетенции, необходимые для работы, группы должностей или всей организации. Вы узнаете, как разрабатываются модели компетенций, как они направляют обучение и развитие, и как они помогают организациям выявлять высокоэффективных сотрудников и создавать планы преемственности. Темы, рассматриваемые в видео: Определение модели компетенций: Узнайте, как модели компетенций определяют знания, навыки, способности и другие характеристики (KSAO), необходимые для успеха, и описывают уровни владения ими. Свод компетенций и знаний SHRM™: Откройте для себя девять компетенций, определенных SHRM для специалистов по управлению персоналом, включая поведенческие и технические компетенции. Преимущества моделей компетенций: Изучите, как модели компетенций влияют на деятельность отдела кадров, определяют высокоэффективных сотрудников и поддерживают планирование преемственности. Процесс моделирования компетенций: Поймите процесс разработки моделей компетенций, от согласования с бизнес-стратегией до проверки модели с помощью данных о производительности. Источник: Ноэ, Р. А. (2020). Обучение и развитие сотрудников (8-е изд.). Нью-Йорк: McGraw-Hill Education. #МоделиКомпетенций #ЗнанияУОА #ОбучениеИНавыделение #HRКомпетенции #ПланированиеПреемственности #РазвитиеСотрудников #ПодпишитесьНаБольше