Organigrama de una PyME: cómo definir roles y delegar
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Organigrama de una PyME: cómo definir roles y delegar
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¿Cómo organizar el organigrama de una PyME que creció y necesita distribuir mejor las responsabilidades?
En este video explicamos cómo estructurar una PyME, definir roles y responsabilidades y establecer qué decisiones pueden delegarse para evitar que toda la operación dependa de sus dueños.
Abordamos los siguientes temas:
Por qué el organigrama debe evolucionar cuando una empresa crece.
Cómo distinguir las funciones de los socios y las responsabilidades operativas.
Cómo identificar los cuellos de botella en la gestión.
Qué puestos conviene incorporar primero en administración, operaciones y ventas.
Cuándo contratar, redistribuir tareas o tercerizar servicios.
Cómo establecer niveles de autoridad y mecanismos de seguimiento.
Un contenido orientado a dueños, socios y gerentes de PyMEs y empresas familiares que buscan profesionalizar su estructura organizacional y mejorar la gestión.
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