Laurent Degabriel, DG de l'IFA : "Un observatoire pour aider les ETI dans leur gouvernance"

C'est une première. L'Institut Français des Administrateurs IFA en partenariat avec APIA (Administrateurs professionnels indépendants associés) publie les résultats du 1er observatoire des pratiques de gouvernance des ETI (Entreprises de taille intermédiaire) fondé sur l'analyse de 155 ETI françaises. "Nous rassemblons 3 700 administrateurs dans toute la France avec des antennes régionales comme celle de Lyon. Nous sommes un lieu de débats et d'échanges et nous voulons, à travers cet observatoire, aider les ETI dans leur gouvernance en connaissant mieux ce qu'est la gouvernance réelle des ETI", explique Laurent Degabriel, directeur général de l'IFA, à l'occasion d'une réunion de présentation des résultats de cet Observatoire. 80% des ETI du panel ont adopté un schéma à conseil d'administration ou de surveillance, dont 66% pour les ETI non cotées qui sont sans obligation légale. Près des 2/3 des ETI cotées ou non cotées comptent au moins un administrateur indépendant. Mais, dans les EIT non cotées, 38% fonctionnent sans administrateur indépendant. Quant aux priorités des ETI non cotées, 77% placent la stratégie au coeur de leurs défis de gouvernance devant la transmission (38%) et le numérique/IA (32%). 68% des ETI non cotées et 94% des cotées rémunèrent leurs administrateurs. Quant aux trajectoires de gouvernance, les ETI non cotées se répartissent en 3 familles: celles qui construisent leurs instances (43%), celles qui préparent la transmission (38%) et celles qui professionnalisent les compétences vers le numérique et l'IA (45%). A noter également que 11% des ETI non cotées disposent d'un plan de succession, dont 4% seulement par écrit. "Ce qui ressort aussi, c'est l'ancrage territorial qui constitue un marqueur identitaire des ETI non cotées. 74% d'entre elles maintiennent des coopérations avec leur territoire (parties prenantes locales, partenariats académiques, etc) et 42% coopèrent avec l'économie sociale et solidaire. C'est une différence avec les ETI cotées. Pour les ETI non cotées, on retrouve une conception de la performance qui intègre la responsabilité territoriale comme une dimension structurante de la gouvernance", ajoute Laurent Degabriel. Des résultats qu'il sera intéressant de confronter cet automne avec ceux de l'Observatoire implid des entreprises familiales créé par Lyon Décideurs et le groupe présidé par Jean-Loup Rogé. Les résultats du 6e Observatoire implid des entreprises familiales (TPE, PME et ETI) seront présentés à l'occasion de la soirée de remise des Trophées des entreprises familiales Lyon Décideurs - SG Auvergne-Rhône-Alpes qui se tiendra la 2e quinzaine de novembre.