Så tar du ägarskap över strategin – och undviker tillväxtfällorna!

Från strategiskt damm på hyllan till konkret affärsvärde. Experternas lärdomar för tillväxtföretag. Som ägare, styrelseledamot eller VD i ett tillväxtföretag vet du att tid är pengar och att varje strategiskt beslut har direkt påverkan på bottenraden. Trots det fastnar strategiarbetet ofta i goda intentioner, komplexa teorier eller ett ineffektivt delegerande. I detta webbinarium får du träffa två tungviktare inom strategisk utveckling: John Saldin, Strategikonsult på CANEA, som dagligen arbetar med strategiexekvering i en mängd olika bolag. Petra Palmgren Lindwall, med bakgrund som VD och chef, strategikonsult, styrelsearbetare och styrelse- och strategiutbildare, samt certifierad Internationell Framtidsstrateg. Vi riktar oss specifikt till dig som har det yttersta ansvaret för företagets riktning och förmåga att skala. Vi pratar om: Strategins Verklighet (Strategibarometern 2025): John delar de mest alarmerande och hoppfulla insikterna från Strategibarometern. Vilka risker tar svenska företag omedvetet, och var finns de snabbaste vinsterna? 4 Case för Skalbar Tillväxt: Vi går igenom fyra unika case som speglar vanliga situationer i tillväxtbolag: o Hur skapa styrning: Vart man börjar när strategiarbetet saknas helt. o Koncernens utmaning: Att kicka igång arbetet på dotterbolagsnivå, trots koncernens inaktivitet. o Delegation av strategin: Fallet där delegering till en "expert" skapade strategisk stagnation. o Skapa lönsamhetsfokus: Hur man identifierar och styr mot de produkter/marknader som faktiskt genererar vinst. Webbinariet vänder sig till Ägare, Styrelseordförande, Styrelseledamöter, VD och Ledningsgrupper i SME-segmentet med tillväxtambitioner. Webbinariet spelades in 2 december 2025