Comment créer un produit IA réellement adopté par ses utilisateurs ? Avec Roxane Albert (Theodo)

Comment créer un produit IA réellement adopté par ses utilisateurs ? Roxane Albert, Group Product Manager chez Theodo, partage son retour d'expérience sur les produits IA qu'elle a construits pour une banque publique, de la décision de lancer un projet IA jusqu'à l'adoption par des utilisateurs métier. Dans ce webinaire Noé, elle revient sur trois idées fausses fréquentes en product management quand on intègre de l'IA dans un produit, et partage la grille de lecture qu'elle utilise pour arbitrer sur un projet IA. Au programme : Les trois niveaux de maturité d'un produit IA : naviguer, synthétiser, passer à l'action Les quatre risques produit de Marty Cagan (viabilité, désirabilité, faisabilité, usabilité) appliqués à l'IA Construire la confiance des utilisateurs : compétence, transparence, empathie Cadrer le périmètre et analyser chaque conversation comme une donnée de discovery Construire sa propre interface ou utiliser Claude ou Copilot ? Questions-réponses : mesurer le gain de l'IA, solution IA ou logique déterministe, monter en compétence technique en tant que Product Manager À propos de Noé : Noé est une école de product management basée à Paris. Depuis sa création, elle forme des Product Managers opérationnels, que ce soit pour une reconversion, une prise de poste ou une montée en compétences. La formation Product Manager de Noé prend la forme d’un bootcamp intensif de 4 semaines, en présentiel à Paris. Elle permet d’obtenir un titre RNCP de niveau 7 (équivalent Bac+5) et peut être financée par le CPF ou un OPCO. Au programme : discovery, priorisation, roadmap, delivery, data et travail avec les équipes tech et design, le tout enseigné par des Product Managers en poste. Noé propose aussi des formations pour aller plus loin : • Formation Product Manager : devenir PM en 4 semaines en travaillant sur une problématique réelle pour une startup sponsor • Formation IA pour les Product Manager : intégrer l’intelligence artificielle dans son quotidien de Product Manager • Formation Product Builder : acquérir la compétence du build pour prototyper, contribuer au produit et outiller son quotidien de Product Noé accompagne aussi les entreprises qui recrutent des Product Managers, grâce à son réseau d’alumni et à son expertise du métier. 👉 Découvrir nos formations : https://www.noe.pm?utm_source=youtube 👉 Nos prochains webinars : https://www.noe.pm/events?utm_source=... Chapitres : 0:00 Introduction du webinaire 0:48 Le métier de Product Manager change à l'ère de l'IA 3:13 Qui est Roxane Albert, Group Product Manager chez Theodo 3:47 Les trois niveaux de maturité d'un produit IA 7:00 Idée fausse n°1 : il faut d'abord dérisquer la faisabilité 13:32 Idée fausse n°2 : il faut tester son MVP le plus vite possible 14:29 Compétence, transparence, empathie : construire la confiance 20:25 Idée fausse n°3 : il faut limiter le nombre de testeurs 22:11 Cadrer le périmètre : jeux de tests, questions malicieuses, traces réelles 25:04 Conclusion et piliers du Lintech de Theodo 28:09 Q&R : comment mesurer le gain d'un produit IA ? 31:53 Q&R : construire des produits IA pour des utilisateurs externes 34:41 Q&R : partir du problème, pas de la techno (et IA ou logique déterministe) 38:17 Q&R : monter en compétence technique en tant que Product Manager 42:25 Q&R : comment recréer la confiance après un lancement raté ?