Как понять, чему необходимо учить сотрудников

Закрытый канал для руководителей "Практика руководителя": https://t.me/tribute/app?startapp=s15G6 Телеграм канал об обучении и управлении командой. https://t.me/vkuropyatnik_TnD Как понять, чему действительно нужно учить сотрудников? Обучение в компании часто запускают просто потому, что «людей нужно развивать». Выбирают тренинг, создают курс, приглашают эксперта — и только потом пытаются понять, какую проблему всё это должно решить. В результате сотрудники тратят время, компания — деньги, а в работе ничего не меняется. В этом видео разбираю: — почему обучение должно начинаться с бизнес-задачи; — как определить, действительно ли сотрудникам не хватает знаний и навыков; — чему стоит обучать внутри компании, а какие компетенции лучше искать на рынке; — как выбрать самый простой способ передачи знаний; — когда достаточно инструкции, скринкаста или наставника; — когда нужен внешний специалист или полноценная система обучения; — как оценивать результат обучения; — что должна сделать компания, чтобы новые знания начали применяться в работе. Обучение не влияет на бизнес-результаты напрямую. Оно создаёт знания и навыки, но их применение зависит от задач, процессов, ресурсов и действий руководителей. Видео будет полезно собственникам, руководителям, HR-специалистам и командам обучения и развития. Если вашей компании необходимо определить потребность в обучении, разработать программу или построить систему развития сотрудников, можно обратиться ко мне. #обучениесотрудников #корпоративноеобучение #развитиесотрудников #управлениекомандой #руководитель #HR