【マネジメントの基本】「管理監督する上司」は失敗します｜成果を出すリーダーが最初に学び、抑えているポイントとは

ご視聴ありがとうございます！アチーブメント株式会社の橋本拓也です。 第6回のテーマは「マネジメントの基本」です。 プレイヤーとして成果を出し、初めて部下を持った時、「そもそもマネジメントの基本とは何から学べばいいのか？」と迷ってしまうリーダーは非常に多く存在します。 多くの人はマネジメントを「部下を管理監督する仕事」と捉えがちですが、365日360度管理されたい人はいません。管理しようとすればするほど、部下とは摩擦が起きてしまいます。 本物のマネジメントとは「人を介して仕事を行う技術」であり、その土台となるのは「メンバーとの信頼関係」です。 では、部下から信頼され、「この人の力になりたい」「人肌脱ぎたい」と思われるリーダーになるためには、どのような意識や行動の変革が必要なのでしょうか？ 本動画では、橋本氏自身がかつて陥っていた「部下に興味を持てなかった暗黒時代」からの脱却プロセス、コミュニケーションを「分からせよう」から「分かろう」へ変えるポイント、そして130名の組織で実践している日常の習慣について詳しく解説します。 マネジメントの基本を学び直したい方、部下との信頼関係を深めたい経営者・管理職の方は、ぜひ最後までご覧ください！ ーーーーーーーーーーーーー 👤メインスピーカー 橋本 拓也（はしもと たくや） アチーブメント株式会社 常務取締役 『リードマネジメント・スタンダード』メイン講師。 初めて部下をもった際、我流マネジメントにより2半期連続で部下が離職・体調不良・配置転換となる大失敗を経験。その後、選択理論心理学とリードマネジメントを本格的に学び、組織改革を実践。現在は130名以上の組織を率いながら、全国の経営者・マネジャー・リーダーの支援を行っている。 📕 著書の紹介 21万部突破！『部下をもったらいちばん最初に読む本』 ↓↓詳細はコチラ↓↓ https://amzn.asia/d/0efPZ0mS ✨さらに業界トップが学んでいるリードマネジメントを知りたい方へ✨ ↓↓詳細はコチラ↓↓ https://achievement.co.jp/management/ ────────── 🎥オススメ動画一覧 ───────────    • 【部下を持ったら一番最初にやるべきこと】自分ルールを捨て 部下を育てよ／リードマネー...      • 「自分でやってしまう」すべての管理職へ／部下が幻滅する上司の行動／主体性のあるチーム...   📣チャンネル登録・高評価・コメントをお願いします！ 動画のご感想や、日頃のマネジメントに関する疑問・質問がありましたら、ぜひコメント欄にお気軽にお寄せください！ #マネジメント #リーダーシップ #部下育成 #橋本拓也 #アチーブメント