Если хотите, чтобы о вашем бизнесе заговорили… посмотрите это
Sheldon Bishop
0:00 / 0:00
Если хотите, чтобы о вашем бизнесе заговорили… посмотрите это
91 просмотр · 8 дней назад
Sheldon Bishop
43 подписчика
91 просмотр · 8 дней назад
Большинство компаний решают, какой контент создавать, заглядывая внутрь себя: в план развития продукта, календарь запуска, формат, который хочет попробовать генеральный директор. Это заполняет календарь. Но это не дает вашим клиентам причину смотреть.
https://cal.com/sheldon-bishop/intro-...
Я руковожу Narrative, агентством, занимающимся YouTube-каналами и подкастами для B2B-технологий. В 2026 году наша работа с клиентами принесла более 25 миллионов просмотров, 3 миллиона часов просмотра, десятки тысяч переходов на вебинары, рабочие процессы, пробные версии, демонстрации и лид-магниты, а также тысячи лидов. В этом видео я подробно рассказываю о процессе, который мы используем для поиска идей контента, превращающих зрителей в лидов: начинаем с клиента, а не с формата, берем у него интервью, чтобы узнать его биографию, а не мнение о контенте, называем убеждение, которое нужно изменить, а затем выбираем формат только после того, как получим доказательства, используя в качестве примера историю клиента n8n.
Что рассматривается:
Почему планирование контента обычно начинается не с того места
Как выбрать правильного клиента для создания контента
Вопросы для интервью, которые действительно выявляют полезный контент
Модель пути героя: клиент, дракон, меч
Пример: история клиента n8n, от интервью до лид-магнита
Название изменения убеждений: текущее убеждение против требуемого убеждения
Почему формат идет после доказательства, а не перед ним
Как составить карту системы и сделать ее воспроизводимой
Временные метки:
0:00 Почему планирование контента обычно начинается не с того места
0:36 Кто я и какой контент Narrative создал в 2026 году
1:07 Почему команды по умолчанию отдают предпочтение форматам, а не клиентам
1:32 Решение: начните с клиента, а не с календаря
3:47 Выбор клиента: герой, дракон, разблокировка
4:41 Вопросы для интервью, которые действительно работают
5:53 Модель пути героя: клиент, дракон, меч
6:47 Пример: история клиента n8n, от интервью до лид-магнита
8:29 Название изменения убеждения: текущее убеждение против требуемого убеждения
9:23 Выбор формата только после получения доказательства
11:34 Отображение полной системы на примере n8n
13:54 Вопросы, которые следует задавать перед каждым фрагментом контента
Ссылки:
Wispr Flow (транскрипция голоса): https://ref.wisprflow.ai/sheldon-bishop
Tella (запись экрана): https://refer.tella.com/sheldon-bishop
Моя рассылка: https://zerotoone.co
Brew Atlas: https://brewatlas.co