Перейти к содержимому

Если хотите, чтобы о вашем бизнесе заговорили… посмотрите это

Sheldon Bishop

0:00 / 0:00

Если хотите, чтобы о вашем бизнесе заговорили… посмотрите это

91 просмотр · 8 дней назад
Sheldon Bishop
43 подписчика
91 просмотр · 8 дней назад
Большинство компаний решают, какой контент создавать, заглядывая внутрь себя: в план развития продукта, календарь запуска, формат, который хочет попробовать генеральный директор. Это заполняет календарь. Но это не дает вашим клиентам причину смотреть. https://cal.com/sheldon-bishop/intro-... Я руковожу Narrative, агентством, занимающимся YouTube-каналами и подкастами для B2B-технологий. В 2026 году наша работа с клиентами принесла более 25 миллионов просмотров, 3 миллиона часов просмотра, десятки тысяч переходов на вебинары, рабочие процессы, пробные версии, демонстрации и лид-магниты, а также тысячи лидов. В этом видео я подробно рассказываю о процессе, который мы используем для поиска идей контента, превращающих зрителей в лидов: начинаем с клиента, а не с формата, берем у него интервью, чтобы узнать его биографию, а не мнение о контенте, называем убеждение, которое нужно изменить, а затем выбираем формат только после того, как получим доказательства, используя в качестве примера историю клиента n8n. Что рассматривается: Почему планирование контента обычно начинается не с того места Как выбрать правильного клиента для создания контента Вопросы для интервью, которые действительно выявляют полезный контент Модель пути героя: клиент, дракон, меч Пример: история клиента n8n, от интервью до лид-магнита Название изменения убеждений: текущее убеждение против требуемого убеждения Почему формат идет после доказательства, а не перед ним Как составить карту системы и сделать ее воспроизводимой Временные метки: 0:00 Почему планирование контента обычно начинается не с того места 0:36 Кто я и какой контент Narrative создал в 2026 году 1:07 Почему команды по умолчанию отдают предпочтение форматам, а не клиентам 1:32 Решение: начните с клиента, а не с календаря 3:47 Выбор клиента: герой, дракон, разблокировка 4:41 Вопросы для интервью, которые действительно работают 5:53 Модель пути героя: клиент, дракон, меч 6:47 Пример: история клиента n8n, от интервью до лид-магнита 8:29 Название изменения убеждения: текущее убеждение против требуемого убеждения 9:23 Выбор формата только после получения доказательства 11:34 Отображение полной системы на примере n8n 13:54 Вопросы, которые следует задавать перед каждым фрагментом контента Ссылки: Wispr Flow (транскрипция голоса): https://ref.wisprflow.ai/sheldon-bishop Tella (запись экрана): https://refer.tella.com/sheldon-bishop Моя рассылка: https://zerotoone.co Brew Atlas: https://brewatlas.co