Como definir habilidades e avaliar candidatos | Contratação por Resultados — Dia 3

Quais habilidades realmente não podem faltar na sua contratação? Nesta terceira aula, mostro como partir das atividades prioritárias, descrever a execução esperada e definir habilidades técnicas e comportamentais. Depois, você aprende a classificá-las como inegociáveis, essenciais ou desejáveis e a avaliar candidatos com evidências. Na escala de 0 a 5, cada habilidade inegociável exige pelo menos 3. Entre os candidatos que atendem aos mínimos, comparamos primeiro a média das inegociáveis; em caso de empate, a das essenciais e, persistindo o empate, a das desejáveis. A ferramenta apoia a decisão do contratante. CAPÍTULOS 00:00 Da atividade à escolha do candidato 01:05 Exemplo: resultado e atividades prioritárias 02:09 Passo 1: descreva a execução da atividade 03:47 Passo 2: defina as habilidades 06:13 Habilidades técnicas, comportamentais e DISC 07:13 GUT: compare a criticidade das habilidades 08:10 Passo 3: classifique as exigências 10:44 Registre critérios antes das entrevistas 11:16 Passo 4: avalie com evidências 12:51 Notas de 0 a 5 e mínimos obrigatórios 14:20 Classificação: mínimos, médias e desempates 17:06 Exercício: aplique o método à sua vaga 18:13 Baixe o Manual gratuitamente 18:52 Planilha com Guia: aplicação automatizada ASSISTA À SÉRIE Dia 1 — Definição dos resultados:    • Dia 1 – Série Contratação por Resultados   Dia 2 — Priorização das atividades:    • Dia 2  - Série Contratação por Resultados   Acompanhe Wilson Marques no Instagram:   / wilson.marquesr3z   Inscreva-se para continuar aprendendo a transformar resultados esperados em critérios práticos de contratação. #ContratacaoPorResultados #RecrutamentoESelecao #GestaoDePessoas